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高绩效的秘密书籍详细信息
- ISBN：9787301211052
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2013-5
- 页数：196
- 价格：35.00元
- 纸张：暂无纸张
- 装帧：暂无装帧
- 开本：暂无开本
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
《高绩效的秘密:绩效管理驱动系统》内容简介：课程满意度98%，技术实现率99%；企业利润年增长40%的绩效管理技巧！绩效管理不只是人力资源部门的事，更不只是填表格、定指标。让部门沟通更有效，让组织更平滑、更高效、更稳健才是关键。你是不是正头疼于以下问题：
怎么通过绩效管理真正解决企业效益的逐年增长？
怎么解决引进国外绩效管理系统水土不服的问题？
怎么能让领导认同你制定的绩效系统？
推行过程中，怎么能让中高层重视，并得到所有员工的支持？
于环宇专注于人力资源咨询与培训十余年，在多年的咨询与管理实践中，他总结出了三维绩效管理系统，从目标、动力、能力三个维度做绩效管理，实事求是发现员工的长处和短处，引导高层管理者发挥牵引作用，让高层全力投入、中层方向明确、员工有目标和动力，从而帮助企业提高员工能力和绩效，提升部门产出，最终实现企业的战略目标。
书中提供的绩效管理工具和方法，只要认真学习，根据企业情况进行演练，实现效果可以达到99%。
书籍目录：
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作者介绍：
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出版社信息：
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书籍摘录：
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原文赏析：
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其它内容：
书籍介绍
《高绩效的秘密:绩效管理驱动系统》内容简介：课程满意度98%，技术实现率99%；企业利润年增长40%的绩效管理技巧！绩效管理不只是人力资源部门的事，更不只是填表格、定指标。让部门沟通更有效，让组织更平滑、更高效、更稳健才是关键。你是不是正头疼于以下问题：
怎么通过绩效管理真正解决企业效益的逐年增长？
怎么解决引进国外绩效管理系统水土不服的问题？
怎么能让领导认同你制定的绩效系统？
推行过程中，怎么能让中高层重视，并得到所有员工的支持？
于环宇专注于人力资源咨询与培训十余年，在多年的咨询与管理实践中，他总结出了三维绩效管理系统，从目标、动力、能力三个维度做绩效管理，实事求是发现员工的长处和短处，引导高层管理者发挥牵引作用，让高层全力投入、中层方向明确、员工有目标和动力，从而帮助企业提高员工能力和绩效，提升部门产出，最终实现企业的战略目标。
书中提供的绩效管理工具和方法，只要认真学习，根据企业情况进行演练，实现效果可以达到99%。
书籍真实打分
故事情节：7分
人物塑造：4分
主题深度：9分
文字风格：4分
语言运用：9分
文笔流畅：4分
思想传递：9分
知识深度：7分
知识广度：7分
实用性：8分
章节划分：9分
结构布局：9分
新颖与独特：5分
情感共鸣：4分
引人入胜：3分
现实相关：9分
沉浸感：9分
事实准确性：3分
文化贡献：8分
网站评分
书籍多样性：8分
书籍信息完全性：7分
网站更新速度：4分
使用便利性：7分
书籍清晰度：4分
书籍格式兼容性：3分
是否包含广告：7分
加载速度：5分
安全性：5分
稳定性：3分
搜索功能：9分
下载便捷性：5分
下载点评
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- 不亏(411+)
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下载评价
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