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五项主义 (现场管理者心得)书籍详细信息
- ISBN:9787208036222
- 作者:暂无作者
- 出版社:暂无出版社
- 出版时间:2000-12
- 页数:218
- 价格:13.20
- 纸张:暂无纸张
- 装帧:精装
- 开本:暂无开本
- 语言:未知
- 丛书:暂无丛书
- TAG:暂无
- 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
内容简介:
所谓“五项主义”即是指现场、现物、现实和原理、原则。本书是作者积二十多年在制造业企业从事管理工作的经验,总结归纳出易于理解思考方法和管理方法,并在此基础上提出了“五项主义”的基本思想。“五项主义”的方法对中国的制造业企业同样有指导作用,书中的管理思想对制
书籍目录:
第一篇 五项主义
第一章 关于五项主义
一、彻底的五项主义
二、所有的工作必定有起因和目的,应该了解了起因和目的之后再开始工作
三、用检测仪表做测量时,应仔细观察它的构造
四、把实物和数据放在面前再说话
五、做任何事情都要合情合理,否则是不会成功的
六、要想做成大事,尤其必须做得合情合理
七、重要的是要言行都符合道理
作者介绍:
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出版社信息:
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书籍摘录:
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原文赏析:
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其它内容:
书籍介绍
《五项主义:现场管理者心得》:“三现加二原”的五项主义是掌握问题的关键。所有的工作必定有起因和目的,应该了解了起因和目的之后再开始工作。了解部下的最佳办法是亲临现场直接向他们提问。与其考虑证明问题,不如优先考虑解决问题从实践中得到智慧,在实践上、中悟出哲理。别犯造了火车却忘了铺轨的错误。培养深刻的成本意识,做成本管理的专家。领导者的责任是把录用的人培养成有用的人。
书籍真实打分
故事情节:6分
人物塑造:3分
主题深度:3分
文字风格:6分
语言运用:8分
文笔流畅:8分
思想传递:9分
知识深度:9分
知识广度:6分
实用性:7分
章节划分:6分
结构布局:7分
新颖与独特:6分
情感共鸣:8分
引人入胜:5分
现实相关:6分
沉浸感:4分
事实准确性:6分
文化贡献:9分
网站评分
书籍多样性:6分
书籍信息完全性:4分
网站更新速度:9分
使用便利性:4分
书籍清晰度:7分
书籍格式兼容性:8分
是否包含广告:3分
加载速度:7分
安全性:4分
稳定性:3分
搜索功能:7分
下载便捷性:4分
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