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社群化:酣客5年100倍增长的社群方法论书籍详细信息

  • ISBN:9787111666080
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2020-10
  • 页数:273
  • 价格:59.30
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

寄语:

中国社群典范,5年营收增长100倍,数十万付费企业家会员,15维度总结酣客公社底层逻辑,华杉、小马宋推荐

内容简介:

内容简介

酣客公社(社群)成立于2014年,2015年是中国的社群元年,凭借独特的社群模式和社群文化,酣客公社成立后迅速在社群领域走红,成为很多社群和企业模仿、研究的对象。强大的社群力量不仅让酣客(公司)的营收在5年内实现了100倍的增长,还让酣客凝聚了数十万的付费企业家会员(酣亲)。

到底什么是社群?

酣客的定义是:软组织+心联网。

酣客为什么能取得今天的成就?因为他们有独特的“社群经济+粉丝经济+伦理经济”的商业模式。

酣客将自己的社群方法论总结为15字诀:“人、认、价、理、开、怀、信、关、工、符、织、范、品、根、力”,分别对应粉丝盈余、认知盈余、价值盈余、伦理盈余、开度盈余、情怀盈余、信息盈余、关系盈余、工具盈余、符号盈余、组织盈余、范式盈余、品质盈余、根气盈余、扭曲力场盈余,全面揭示了酣客公司的底层逻辑和运行方式。社群只有在这15个方面全面做到盈余,才是一个有粘性、有生命力、能创造无限可能的社群。

用户需求在不断变化,科技不断在为企业赋能,每一个产品都值得重做一遍,每一个行业都值得重做一遍。酣客复盘了自己重做酱香型白酒的得与失,同时研究和分析了各行各业大量的重做成功和失败的案例,总结出了一套“重做方法论”,将在“重做系列丛书”中铺陈开来。社群化是企业重做的必修课,《社群化》是该丛书的第2卷。

书籍目录:

自序

引子:什么是社群

第1章 社群的核心和 终去向

1.1 左右未来的 力量:从互联网走向心联网2

1.1.1 心联网,伴随信息技术代际而来2

1.1.2 从硬组织走向软组织9

1.2 到底什么是社群:2种解读和13种启示12

1.2.1 从发展历史和组织形态角度解读:7种启示14

1.2.2 从企业发展和经营模式角度解读:6种启示23

第2章 不做社群,企业未来将无商可谈

2.1 为什么必须社群化30

2.1.1 低敏感、碎片化时代的刚需30

2.1.2 组织和个性崛起的刚需33

2.1.3 跟上时代价值观变迁的刚需35

2.1.4 高质量创新和互联网社会化组织的刚需37

2.2 企业的新困境与社群的良方39

2.2.1 产品速朽,品牌猝死42

2.2.2 品类爆炸,渠道动荡44

2.2.3 知识过时,经验失效46

2.2.4 透明地球,难成马云47

第3章 人、认、价:粉丝通过认知实现价值

3.1 粉丝盈余51

3.1.1 粉丝:社群经济的基础和载体51

3.1.2 物粉:为产品打造粉丝,让产品自动营销54

3.1.3 人粉:满足需求,不如满足追求66

3.1.4 事粉:经营好一件事,让粉丝为事而来70

3.1.5 圈粉:打造一个平台,经营好一群人73

3.1.6 熟悉粉丝类型与层次,精准实现粉丝资产化76

3.2 认知盈余81

3.2.1 物理认知盈余:产业改革与颠覆82

3.2.2 心理认知盈余:商业认知改革与颠覆88

3.2.3 未来认知盈余:粉丝利益同盟91

3.3 价值盈余97

3.3.1 物理价值盈余:市场的扩容、扩张与扩增97

3.3.2 心理价值盈余:产业的扩容、扩张与扩增101

3.3.3 未来价值盈余:行业未来利益创新、新根基105

第4章 理、开、怀:用伦理和开度打造胸怀

4.1 伦理盈余110

4.1.1 伦理是所有伟大生意的品110

4.1.2 伦理左右人类的表达114

4.1.3 价值观是 大的伦理产品 117

4.1.4 社群营销靠伦理:酣客的两个伦理119

4.1.5 实现伦理盈余之道理领先:攀登道理峰122

4.1.6 实现伦理盈余之道德适众:填补道德坑125

4.2 开度盈余129

4.2.1 通识开度:做宽做广131

4.2.2 专识开度:做细做深132

4.2.3 洞察开度:提高通识和专识的方法137

4.2.4 管理开度:提升包容性、吸纳性和整合性139

4.3 情怀盈余144

4.3.1 做社群要有深情感145

4.3.2 做社群要有宽胸怀147

4.3.3 无情怀,不社群148

第5章 信、关、工:打造软硬件并行的管理底盘

5.1 信息盈余152

5.1.1 信息化盈余:实现软件、硬件的全面信息化153

5.1.2 信息力盈余:从数据到信息再到知识和经验155

5.1.3 没有信息盈余,社群就是无源之水、无本之木157

5.2 关系盈余158

5.2.1 客户关系升维:把粉丝变成资源和资产159

5.2.2 粉丝聚淀:实现强关系、强链接161

5.2.3 社会关系裹挟:你的关系就是你的财富163

5.3 工具盈余168

5.3.1 技术工具:激发人的生产力168

5.3.2 管理工具:打造高效率的社群管理171

5.3.3 文化工具:在思想上击中人心172

第6章 符、织、范:打造符号,对组织进行范式革命

6.1 符号盈余177

6.1.1 一颗文字钉:文字符号化179

6.1.2 把锤子:视觉符号化181

6.1.3 第二把锤子:听觉符号化183

6.1.4 第三把锤子:行为符号化184

6.1.5 第四把锤子:生活符号化189

6.2 组织盈余191

6.2.1 外外组织不交叉194

6.2.2 内内组织要聚变197

6.2.3 内外组织强关系199

6.3 范式盈余204

6.3.1 价值范式的盈余206

6.3.2 经营范式的盈余208

6.3.3 生活范式的盈余212

6.3.4 管理范式的盈余214

第7章 品、根、力:用品质和根气创造扭曲力

7.1 品质盈余218

7.1.1 产品品质,给消费者带来惊喜218

7.1.2 文化品质,给消费者带来意外224

7.1.3 组织品质,共享管理和经营成果226

7.2 根气盈余229

7.2.1 产业根深:社群发展的 根基231

7.2.2 事业气足:来自文化体系的自生长237

7.2.3 酣客的文化与根基自生长之路238

7.2.4 没有根基,社群不稳240

7.3 扭曲力场盈余242

7.3.1 扭曲力产生的6要素243

7.3.2 扭曲力:社群的终极武器249

第8章 社群化是企业重做的必经之路

8.1 为什么企业重做要实现社群化252

8.1.1 社群方法论为企业重做奠定基础252

8.1.2 掌握方法很重要,勇于实践更重要257

8.2 社群化的科学方法论259

8.2.1 树立正确观念,为社群化指明方向259

8.2.2 从集体步行到集体游泳261

8.2.3 从集体游泳到集体飞263

8.3 底层重构,社群化的核心要点266

8.3.1 打造核心价值观和社群管理中心266

8.3.2 首席社群官带头,实现干部人才的社群化268

8.3.3 社群化变革,四项规则缺一不可270

8.3.4 社群化的正确步骤272

作者介绍:

作者简介

王为

酣客酱酒创始人,酣客酒业集团董事长,FFC商业模式创始人,人称“服务员”或“酣客老王”。

经过5年的发展,酣客公社已成为中国社群领域(尤其是实业社群)的典范,是无数企业和社群研究和效仿的标杆。

酣客酒业集团的使命是“让全世界爱上中国酱酒,让全世界享受中国品质”,这同样也是酣客老王的梦想。王为主张以制造业的升级来回报中国消费者,让消费者的认知核心回归到好产品本身。酣客快速发展的背后,是以客户为核心、全心全意为粉丝服务的理念。

为了能够帮助到更多的中小企业、民营企业以及实体企业,王为将自己多年的创业经验和企业经营理念提炼为《重做》系列丛书,共15卷,《社群化》是第2卷。

代表作品:《把家变哈佛》。

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其它内容:

编辑推荐

1.酣客公社是中国社群领域的典范和标杆,是无数社群和企业学习和研究的对象,酣客公司官方首次对外发声。

2.在5年时间内,酣客公社通过社群模式,不仅让营收增长了100倍,而且还凝聚了数十万付费的企业家会员。

3.本书将酣客公社的社群底层逻辑和运行方式总结为15字诀,好理解,容易记。

4.本书得到了华杉、小马宋、冯卫东等行业知名认识的强烈推荐。


书籍介绍

酣客公社(社群)成立于2014年,2015年是中国的社群元年,凭借独特的社群模式和社群文化,酣客公社成立后迅速在社群领域走红,成为很多社群和企业模仿、研究的对象。强大的社群力量不仅让酣客(公司)的营收在5年内实现了100倍的增长,还让酣客凝聚了数十万的付费企业家会员(酣亲)。

到底什么是社群?

酣客的定义是:软组织+心联网。

酣客为什么能取得今天的成就?因为他们有独特的“社群经济+粉丝经济+伦理经济”的商业模式。

酣客将自己的社群方法论总结为15字诀:“人、认、价、理、开、怀、信、关、工、符、织、范、品、根、力”,分别对应粉丝盈余、认知盈余、价值盈余、伦理盈余、开度盈余、情怀盈余、信息盈余、关系盈余、工具盈余、符号盈余、组织盈余、范式盈余、品质盈余、根气盈余、扭曲力场盈余,全面揭示了酣客公司的底层逻辑和运行方式。社群只有在这15个方面全面做到盈余,才是一个有黏性、有生命力、能创造无限可能的社群。

用户需求在不断变化,科技在不断地为企业赋能,每一个产品都值得重做一遍,每一个行业都值得重做一遍。酣客复盘了自己重做酱香型白酒的得与失,同时研究和分析了各行各业大量的重做成功和失败的案例,总结出了一套“重做方法论”,将在“重做系列丛书”中铺陈开来。社群化是企业重做的必修课,《社群化》是该丛书的第2卷。营销实践中的反思与洞见。

书籍真实打分

故事情节:9分

人物塑造:9分

主题深度:9分

文字风格:9分

语言运用:3分

文笔流畅:4分

思想传递:6分

知识深度:5分

知识广度:7分

实用性:9分

章节划分:7分

结构布局:6分

新颖与独特:8分

情感共鸣:6分

引人入胜:5分

现实相关:3分

沉浸感:5分

事实准确性:7分

文化贡献:5分

网站评分

书籍多样性:7分

书籍信息完全性:7分

网站更新速度:8分

使用便利性:9分

书籍清晰度:9分

书籍格式兼容性:9分

是否包含广告:3分

加载速度:5分

安全性:8分

稳定性:5分

搜索功能:4分

下载便捷性:3分

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