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统治书籍详细信息
- ISBN：9787214060426
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2009-11
- 页数：233
- 价格：25.00元
- 纸张：暂无纸张
- 装帧：暂无装帧
- 开本：暂无开本
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
《统治:技术商人与华为的核心竞争力》内容简介：作为中国最有思想力、影响力、领导力的顶级CEO之一，任正非领导华为成功实施“走出去”战略，改变了世界电信业的格局，成为中国企业的榜样。任正非说：“华为没有院士，只有‘院土’(商业工程师)。要想成为院士，就不要来华为。”他从创业之初就明白：只有卖出去的技术才有价值。卖不掉
的等于废品！
正因如此。华为的成长壮大之路就是不断技术市场化之路，就是不断培养技术商人之路。在未来，对科技知识进行商业经营的企业和人才才是真正的统治者！
书籍目录：
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作者介绍：
豆世红 清华大学管理硕士，在华为公司任职期间，曾参与并主持华为产品研发体系、技术营销体系、任职资格体系等重大管理变革，现任德为管理咨询公司总经理。
近几年来，豆世红先生致力于为高科技企业的管理变革提供咨询服务，咨询客户有中国电信、台达电子、美的生活电器、中控集团、长安汽车等数百家一流企业。
出版社信息：
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书籍摘录：
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原文赏析：
丰田公司与IBM的成功基于同一个关键要素，即两家公司都实施了产口平如管理战略。由此可见产品平台具备极其强大的威力，包括：
1）平台中的通用技术和基础构件被大量共享，公司用于产品平台建设的投资得到了充分利用，新的产品系列开发只需要产品平台的基础上增加新的特性。
2）增加新特性的费用只占开发最初产品平台费用的一小部分，这就是“平台威力”；
3）产品平台可以使产品中的构件和原材料更加容易获得，从而极大地降低生产成本；
4）产品平台的基础模块可以更加迅速地与新型技术、组件统一起来，能够更加迅速地对市场新兴机会做出反应；
5）基于产品平台，可以通过使用更有效的开发流程和更快速的基础模块更新来加快产品系列的开发周期。
其它内容：
书籍介绍
《统治:技术商人与华为的核心竞争力》内容简介：作为中国最有思想力、影响力、领导力的顶级CEO之一，任正非领导华为成功实施“走出去”战略，改变了世界电信业的格局，成为中国企业的榜样。任正非说：“华为没有院士，只有‘院土’(商业工程师)。要想成为院士，就不要来华为。”他从创业之初就明白：只有卖出去的技术才有价值。卖不掉
的等于废品！
正因如此。华为的成长壮大之路就是不断技术市场化之路，就是不断培养技术商人之路。在未来，对科技知识进行商业经营的企业和人才才是真正的统治者！
书籍真实打分
故事情节：3分
人物塑造：5分
主题深度：3分
文字风格：3分
语言运用：5分
文笔流畅：6分
思想传递：9分
知识深度：4分
知识广度：6分
实用性：4分
章节划分：7分
结构布局：5分
新颖与独特：5分
情感共鸣：6分
引人入胜：8分
现实相关：5分
沉浸感：8分
事实准确性：4分
文化贡献：9分
网站评分
书籍多样性：4分
书籍信息完全性：6分
网站更新速度：4分
使用便利性：9分
书籍清晰度：7分
书籍格式兼容性：8分
是否包含广告：6分
加载速度：9分
安全性：3分
稳定性：7分
搜索功能：6分
下载便捷性：4分
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