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企业文化教程书籍详细信息
- ISBN:9787509602539
- 作者:暂无作者
- 出版社:暂无出版社
- 出版时间:2008-06
- 页数:305
- 价格:23.30
- 纸张:胶版纸
- 装帧:平装
- 开本:16开
- 语言:未知
- 丛书:暂无丛书
- TAG:暂无
- 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
内容简介:
管理以文化为基础,人类创造物质财富的历史、人类的企业史,终都归结为创造文化的历史进程,一切都会消失,唯文化生生不息,企业的竞争终是文化的竞争。
本书着眼于中外企业文化发展的前沿,从当今中国企业文化的发展状况进行了纵深的、多视角的研究,形成了一套比较完整的理论体系。其次,书中内容丰富,不仅注意借鉴我国优秀民族文化传统和美德,而且广泛吸取国内外企业文化的优秀部分和*研究成果。古今结合,中西合璧,在中国企业文化理论研究方面有所创新,较好地反映了中国企业文化*研究成果和学术水平。
书籍目录:
上篇 企业文化的新发展
第—章 企业文化、企业声誉与企业软实力
节 文化、企业文化与企业声誉
一、文化与企业文化
二、企业声誉
三、企业声誉资本与企业成功
第二节 企业文化、企业形象与企业声誉
一、企业声誉与企业形象的联系和区别
二、企业声誉的构成
三、企业声誉的管理
第三节 企业文化与企业软实力
一、企业的核心生存“秘诀”
二、从企业文化到企业软实力
三、企业软实力的三个环节
本章小结
思考题
本章案例:青岛港:实施科学发展观,.提升企业软实力
案例思考题
本章参考书目
推荐读物
第二章 企业文化的大发展和大繁荣
节 企业文化大发展和大繁荣
一、民生、民本与人本
二、科学发展观与人文精神
第二节 企业文化的新发展
一、企业文化与企业声誉
二、建立企业声誉的长期性
三、诚信是商业的永恒法则
第三节 当前企业文化发展的前沿理论
一、企业文化与价值排序
二、企业文化与人文指标体系
三、企业文化与企业公民
四、企业文化与企业社会责任
本章小结
思考题
本章案例:西子:实施企业文化与企业社会责任内训
案例思考题
本章参考书目
推荐读物
第三章 企业文化、人本管理与终极目标
节 企业文化与人本管理
一、人本管理
二、人本管理的实践:柔性管理
三、人本管理文化模式
第二节 企业发展目标与科学发展
一、发展目标讨论
二、企业的科学发展
第三节 如何创建自己的企业文化
一、宗旨、目的与实施
二、企业的制度文化
三、当前必须实施的内容
本章小结
思考题
本章案例:海尔:海尔的文化战略及用人观
案例思考题
本章参考书目
推荐读物
第四章 企业文化与企业信用
第五章 企业文化与可持续发展
中篇 企业管理与企业文化建设
第六章 企业文化建设的内容及意义
第七章 国内外企业文化建设的现状
第八章 跨文化管理——和发达国家相比
下篇 企业文化的导入与实施
第九章 如何营造企业文化
第十章 如何实施——CI操作系统
第十一章 企业家与企业文化
后记
作者介绍:
刘光明,浙江杭州人。1995年获中国人民大学博士学位,中国社会科学院届博士后。中国社会科学院工业经济研究所教授、研究员。现主要从事企业管理、企业信用、企业文化、企业形象、企业经营战略、品牌战略、市场营销等方面的研究。
2008年为青岛港、西子联合控股公司
出版社信息:
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书籍摘录:
上篇 企业文化的新发展
第—章 企业文化、企业声誉与企业软实力
企业软实力通过企业理念、经营管理模式、文化力、企业声誉表现出来。一般地说,经营设施和生产能力,包括资本这些硬实力是较容易被复制和替代,而软实力则表现出来的文化因素,更多地体现为一种社会认同、亲和力。这些则很难复制,必须靠良好的文化积淀和持续的创新,这是难超越的核心竞争力。
节 文化、企业文化与企业声誉
一、文化与企业文化
“文化”(Culture)一词起源于拉 l 一文的动词“ Colere ” ,意思是耕作土地,后引申为培养一个人的兴趣、精神和智慧。“文化”的概念早是由英国人类学家爱德华•泰勒在1871年提出的。他将文化定义为“包括知识、信仰、艺术、法律、道德、风俗以及作为一个社会成员所获得的能力与习惯的复杂整体”。此后,文化的定义层出不穷,克莱德•克拉克洪在20世纪50年代末期收集了100多个文化的定义。
对于“文化”一词国,《牛津现代词典》的解释是:文化是人类能力的高度发展,借训练与经验而促成的身心的发展、锻炼、修养,或者说是人类社会智力发展的证据、文明,如艺术、科学等。文化就是一种社会现象,是人们长期创造形成的产物,同时又是一种历史现象,是社会历史的积淀物。确切地说,文化是指一个国家或民族的历史、地理、风土人情、传统习俗、生活方式、文学艺术、行为规范、思维方式、价值观念等。
文化的内部结构包括物态文化、制度文化、行为文化。物态文化层是人类的物质生产活动方式和产品的总和,是可触知的具有物质实体的文化事物。
……
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其它内容:
书籍介绍
《企业文化教程》主要内容:管理以文化为基础,人类创造物质财富的历史、人类的企业史,最终都归结为创造文化的历史进程,一切都会消失,唯文化生生不息,企业的竞争最终是文化的竞争。
《企业文化教程》着眼于中外企业文化发展的前沿,从当今中国企业文化的发展状况进行了纵深的、多视角的研究,形成了一套比较完整的理论体系。其次,书中内容丰富,不仅注意借鉴我国优秀民族文化传统和美德,而且广泛吸取国内外企业文化的优秀部分和最新研究成果。古今结合,中西合璧,在中国企业文化理论研究方面有所创新,较好地反映了中国企业文化最新研究成果和学术水平。
书籍真实打分
故事情节:3分
人物塑造:6分
主题深度:8分
文字风格:9分
语言运用:9分
文笔流畅:6分
思想传递:5分
知识深度:3分
知识广度:6分
实用性:6分
章节划分:4分
结构布局:8分
新颖与独特:6分
情感共鸣:9分
引人入胜:3分
现实相关:3分
沉浸感:6分
事实准确性:8分
文化贡献:7分
网站评分
书籍多样性:8分
书籍信息完全性:7分
网站更新速度:3分
使用便利性:8分
书籍清晰度:5分
书籍格式兼容性:7分
是否包含广告:7分
加载速度:3分
安全性:9分
稳定性:3分
搜索功能:5分
下载便捷性:3分
下载点评
- 三星好评(597+)
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- 体验差(90+)
- 实惠(596+)
下载评价
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