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打破管理常规书籍详细信息
- ISBN:9787801064035
- 作者:暂无作者
- 出版社:暂无出版社
- 出版时间:2005-06
- 页数:226
- 价格:14.00
- 纸张:胶版纸
- 装帧:平装
- 开本:16开
- 语言:未知
- 丛书:暂无丛书
- TAG:暂无
- 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
内容简介:
无论是在商业界还是在我们周围的世界,变化越来越快,这意味着我们需要挣脱过去框架的束缚,只为了能够卓有成效的适应正在发生的变化,进而为将来谋求竞争优势。
《打破管理常规》的目的在于培养读者的一种能力,拥有该能力的人能够开发一系列的思想观念,从而获得阶跃性的工作成果。人的大脑犹如一台高性能的计算机,但大多数人不知道如何使它有效运转。就绝大多数人来说,他们所知道的惟一的思考策略是逻辑分析,惟一的备用策略是不甚明了的头脑风暴(也很少能够产生什么成果)。
《打破管理常规》的目的在于使读者能够运用八种思维策略,这些思维策略是建立在一种全新的概念——三角形思维——的基础之上。线性或垂直思维总是存在盲区,于是出现了横向思维,它拓宽了思路但是其结论通常没有实用性。三角形思维通过直接聚焦于终的实际结果克服了上述的局限性。它要求同时做三件事:构思阶跃性变革、积累经验、运用创造性思维。
书籍目录:
1 打破管理常规
2 思维八策
3 构思阶跃式变革
4 积累相关知识
5 运用创造性思维
6 在行动区间内行动
7 变成全脑型组织
8 选择积极的思维定式
9 思考帽法、脑图法和思考拍纸簿
10 激发热情
11 相对容易地获得突破性结果
作者介绍:
约翰·奥基夫是宝洁公司的副总裁,在职业生涯的早期阶段,他在中东开始自己的事业,32岁时成为驻希腊全国经理;在美*公司任过职;后任台湾分公司的总经理;38岁时成为英国分公司的管理主任。然后担任了北欧区域副总裁,44岁时担任保健与美容产品事业部欧洲区总裁,
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书籍摘录:
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编辑推荐
本书作者是宝洁公司副总裁。他想告诉读者如何培养能够获得阶跃性工作成果的能力。人的大脑犹如一台高性能的计算机,但大多数人不知道如何使它有效运转。本书教给读者运用八种思维策略,这些思维策略是建立在一种全新的概念——三角形思维——的基础之上。克服了线性或垂直思维存在的盲区与局限性。它要求同时做三件事:构思阶跃性变革、积累经验、运用创造性思维。同时揭示突破渐进主义和自我强加的局限,运用新的思维习惯提高组织创新力而不只是管理能力。
书籍介绍
无论是在商业界还是在我们周围的世界,变化越来越快,这意味着我们需要挣脱过去框架的束缚,只为了能够卓有成效的适应正在发生的变化,进而为将来谋求竞争优势。
《打破管理常规》的目的在于培养读者的一种能力,拥有该能力的人能够开发一系列的思想观念,从而获得阶跃性的工作成果。人的大脑犹如一台高性能的计算机,但大多数人不知道如何使它有效运转。就绝大多数人来说,他们所知道的惟一的思考策略是逻辑分析,惟一的备用策略是不甚明了的头脑风暴(也很少能够产生什么成果)。
《打破管理常规》的目的在于使读者能够运用八种思维策略,这些思维策略是建立在一种全新的概念——三角形思维——的基础之上。线性或垂直思维总是存在盲区,于是出现了横向思维,它拓宽了思路但是其结论通常没有实用性。三角形思维通过直接聚焦于最终的实际结果克服了上述的局限性。它要求同时做三件事:构思阶跃性变革、积累经验、运用创造性思维。
书籍真实打分
故事情节:8分
人物塑造:9分
主题深度:6分
文字风格:6分
语言运用:3分
文笔流畅:3分
思想传递:7分
知识深度:7分
知识广度:5分
实用性:6分
章节划分:4分
结构布局:3分
新颖与独特:6分
情感共鸣:9分
引人入胜:4分
现实相关:9分
沉浸感:8分
事实准确性:9分
文化贡献:8分
网站评分
书籍多样性:4分
书籍信息完全性:7分
网站更新速度:9分
使用便利性:3分
书籍清晰度:6分
书籍格式兼容性:3分
是否包含广告:8分
加载速度:7分
安全性:7分
稳定性:4分
搜索功能:6分
下载便捷性:8分
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- 盗版少(467+)
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