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打破管理常规书籍详细信息

  • ISBN:9787801064035
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2005-06
  • 页数:226
  • 价格:14.00
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

内容简介:

无论是在商业界还是在我们周围的世界,变化越来越快,这意味着我们需要挣脱过去框架的束缚,只为了能够卓有成效的适应正在发生的变化,进而为将来谋求竞争优势。

《打破管理常规》的目的在于培养读者的一种能力,拥有该能力的人能够开发一系列的思想观念,从而获得阶跃性的工作成果。人的大脑犹如一台高性能的计算机,但大多数人不知道如何使它有效运转。就绝大多数人来说,他们所知道的惟一的思考策略是逻辑分析,惟一的备用策略是不甚明了的头脑风暴(也很少能够产生什么成果)。

《打破管理常规》的目的在于使读者能够运用八种思维策略,这些思维策略是建立在一种全新的概念——三角形思维——的基础之上。线性或垂直思维总是存在盲区,于是出现了横向思维,它拓宽了思路但是其结论通常没有实用性。三角形思维通过直接聚焦于终的实际结果克服了上述的局限性。它要求同时做三件事:构思阶跃性变革、积累经验、运用创造性思维。

书籍目录:

1 打破管理常规

2 思维八策

3 构思阶跃式变革

4 积累相关知识

5 运用创造性思维

6 在行动区间内行动

7 变成全脑型组织

8 选择积极的思维定式

9 思考帽法、脑图法和思考拍纸簿

10 激发热情

11 相对容易地获得突破性结果

作者介绍:

约翰·奥基夫是宝洁公司的副总裁,在职业生涯的早期阶段,他在中东开始自己的事业,32岁时成为驻希腊全国经理;在美*公司任过职;后任台湾分公司的总经理;38岁时成为英国分公司的管理主任。然后担任了北欧区域副总裁,44岁时担任保健与美容产品事业部欧洲区总裁,

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其它内容:

编辑推荐

本书作者是宝洁公司副总裁。他想告诉读者如何培养能够获得阶跃性工作成果的能力。人的大脑犹如一台高性能的计算机,但大多数人不知道如何使它有效运转。本书教给读者运用八种思维策略,这些思维策略是建立在一种全新的概念——三角形思维——的基础之上。克服了线性或垂直思维存在的盲区与局限性。它要求同时做三件事:构思阶跃性变革、积累经验、运用创造性思维。同时揭示突破渐进主义和自我强加的局限,运用新的思维习惯提高组织创新力而不只是管理能力。


书籍介绍

无论是在商业界还是在我们周围的世界,变化越来越快,这意味着我们需要挣脱过去框架的束缚,只为了能够卓有成效的适应正在发生的变化,进而为将来谋求竞争优势。

《打破管理常规》的目的在于培养读者的一种能力,拥有该能力的人能够开发一系列的思想观念,从而获得阶跃性的工作成果。人的大脑犹如一台高性能的计算机,但大多数人不知道如何使它有效运转。就绝大多数人来说,他们所知道的惟一的思考策略是逻辑分析,惟一的备用策略是不甚明了的头脑风暴(也很少能够产生什么成果)。

《打破管理常规》的目的在于使读者能够运用八种思维策略,这些思维策略是建立在一种全新的概念——三角形思维——的基础之上。线性或垂直思维总是存在盲区,于是出现了横向思维,它拓宽了思路但是其结论通常没有实用性。三角形思维通过直接聚焦于最终的实际结果克服了上述的局限性。它要求同时做三件事:构思阶跃性变革、积累经验、运用创造性思维。

书籍真实打分

故事情节:8分

人物塑造:9分

主题深度:6分

文字风格:6分

语言运用:3分

文笔流畅:3分

思想传递:7分

知识深度:7分

知识广度:5分

实用性:6分

章节划分:4分

结构布局:3分

新颖与独特:6分

情感共鸣:9分

引人入胜:4分

现实相关:9分

沉浸感:8分

事实准确性:9分

文化贡献:8分

网站评分

书籍多样性:4分

书籍信息完全性:7分

网站更新速度:9分

使用便利性:3分

书籍清晰度:6分

书籍格式兼容性:3分

是否包含广告:8分

加载速度:7分

安全性:7分

稳定性:4分

搜索功能:6分

下载便捷性:8分

下载点评

  • 盗版少(467+)
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网友 冯***丽:卡的不行啊

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