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业务流程改进（BPI）项目管理最佳实践：六步成功实施跟进法（修订版）书籍详细信息
- ISBN：9787121373893
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2020-1
- 页数：280
- 价格：78.00元
- 纸张：暂无纸张
- 装帧：暂无装帧
- 开本：暂无开本
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
世界上许多项目都与BPI（业务流程改进）相关，这类项目既有高风险，但如果成功了，也能使项目经理职业生涯更上一个台阶。本书中作者提供了管理BPI项目的6步法，并强调项目经理的软技能提升，为实际工作提供了一系列有意义的问题、工具与模板。本书是一本将业务流程改进与项目管理相结合的书
书籍目录：
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作者介绍：
吉娜·阿比戴
工商管理硕士，拥有20多年的咨询经验，围绕项目、流程和人才帮助企业发展和实施战略。她是阿比戴咨询集团总裁，领导了许多流程改进项目、变革管理活动、促进团队会议和高管战略会议、项目管理办公室（PMO）的开发和评价及卓越中心。吉娜是专业的演说家，在各种会议、论坛、企业和行业活动上进行有关管理、领导力和项目管理主题演讲。
尤萨夫·阿比戴
阿比戴咨询集团创始人、首席执行官，拥有超过20年的流程管理、IT战略和商业智能经验。尤萨夫通过帮助组织理解当前的流程，重新设计或开发填补空白流程，实现了效率增加。他帮助各种组织开发了企业网门户，以便更好地在组织里分享流程信息和最佳实践。
陈志强
杰成咨询董事长，管理工程学博士，中国流程管理领域极有影响力的专家之一，深圳市管理咨询行业协会副会长，清华大学企业高层班特聘专家。拥有18年的流程管理和变革管理的实践经验。
出版社信息：
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原文赏析：
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其它内容：
书籍介绍
世界上许多项目都与BPI（业务流程改进）相关，这类项目既有高风险，但如果成功了，也能使项目经理职业生涯更上一个台阶。本书中作者提供了管理BPI项目的6步法，并强调项目经理的软技能提升，为实际工作提供了一系列有意义的问题、工具与模板。本书是一本将业务流程改进与项目管理相结合的书
书籍真实打分
故事情节：3分
人物塑造：3分
主题深度：6分
文字风格：3分
语言运用：9分
文笔流畅：7分
思想传递：4分
知识深度：8分
知识广度：9分
实用性：6分
章节划分：5分
结构布局：4分
新颖与独特：9分
情感共鸣：7分
引人入胜：8分
现实相关：4分
沉浸感：7分
事实准确性：8分
文化贡献：9分
网站评分
书籍多样性：7分
书籍信息完全性：5分
网站更新速度：7分
使用便利性：9分
书籍清晰度：9分
书籍格式兼容性：7分
是否包含广告：9分
加载速度：8分
安全性：4分
稳定性：3分
搜索功能：7分
下载便捷性：7分
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- 排版满分(293+)
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