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外贸经理人的MBA【正版】书籍详细信息
- ISBN:9787517503057
- 作者:暂无作者
- 出版社:暂无出版社
- 出版时间:2018-10
- 页数:暂无页数
- 价格:22.10
- 纸张:胶版纸
- 装帧:平装
- 开本:16开
- 语言:未知
- 丛书:暂无丛书
- TAG:暂无
- 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
寄语:
【正版书籍 闪电发货 品质无忧 可开发票】
内容简介:
本书结合世界500强企业先进管理方法和作者多年从事外贸企业管理的经验进行编写,读完这本书你将收获以下技能:
??突破经理人的思维误区,完成从王牌业务员到优秀管理者的角色转变,做到适度参与、合理放权;
??了解薪酬体系与人才架构的设置技巧,让专业的人干专业的事,摆脱高薪却留不住人的烦恼;
??摆脱国外MBA课程内容难以在中国企业落地的难题,借鉴本土化的管理方法,优化效率、提升业绩。
书籍目录:
章?思维悖论与现实难题
节?王牌业务员≠优秀管理者?
第二节?你真的懂营销吗??
第三节?“大而强”不是的方向?
第四节?或许你一开始就错了
第五节?无法回避的财务问题
MBA经典案例?松下幸之助的共同利益策略
?
第二章?薪酬体系与绩效考核
节?KPI的落地难题?
第二节?薪酬架构本身就是大学问?
第三节?激励性薪酬福利架构的设置技巧?
第四节?游戏规则的关键在于执行?
MBA经典案例?德国巴斯夫集团的员工激励五项原则?
?
第三章?团队架构与标准作业
节?平台搭建与团队管理
第二节?制定标准作业流程的迫切性
第三节?人才架构的动态模式
第四节?让专业的人做专业的事?
第五节?能者上,庸者下?
MBA经典案例?美国通用电气公司前CEO杰克·韦尔奇的末位淘汰制
?
第四章?角色转变与战略规划
节?革命——先从自己开始?
第二节?Leader与Coordinator?
第三节?“堵”不如“疏”?
第四节?不让年终总结成为口号和拍马屁工具?
MBA经典案例?麦肯锡保持竞争优势的学习型组织架构?
?
第五章?核心管理与适度参与
节?无影灯式管理的局限性?
第二节?“甩手掌柜”的幸福与纠结?
第三节?大客户管理的专业方法?
第四节?火候的重要性?
第五节?欧美MBA模式难以在中国外贸企业落地?
MBA经典案例?美国高盛集团的合伙人制度解析
作者介绍:
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出版社信息:
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书籍摘录:
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书籍真实打分
故事情节:8分
人物塑造:6分
主题深度:4分
文字风格:3分
语言运用:6分
文笔流畅:8分
思想传递:7分
知识深度:3分
知识广度:5分
实用性:5分
章节划分:4分
结构布局:9分
新颖与独特:8分
情感共鸣:4分
引人入胜:5分
现实相关:6分
沉浸感:6分
事实准确性:4分
文化贡献:8分
网站评分
书籍多样性:5分
书籍信息完全性:5分
网站更新速度:3分
使用便利性:7分
书籍清晰度:8分
书籍格式兼容性:8分
是否包含广告:4分
加载速度:3分
安全性:3分
稳定性:5分
搜索功能:6分
下载便捷性:8分
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下载评价
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