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外贸经理人的MBA【正版】书籍详细信息
- ISBN：9787517503057
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2018-10
- 页数：暂无页数
- 价格：22.10
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
寄语：
【正版书籍 闪电发货 品质无忧 可开发票】
内容简介：
本书结合世界500强企业先进管理方法和作者多年从事外贸企业管理的经验进行编写，读完这本书你将收获以下技能：
??突破经理人的思维误区，完成从王牌业务员到优秀管理者的角色转变，做到适度参与、合理放权；
??了解薪酬体系与人才架构的设置技巧，让专业的人干专业的事，摆脱高薪却留不住人的烦恼；
??摆脱国外MBA课程内容难以在中国企业落地的难题，借鉴本土化的管理方法，优化效率、提升业绩。
书籍目录：
章?思维悖论与现实难题
节?王牌业务员≠优秀管理者?
第二节?你真的懂营销吗？?
第三节?“大而强”不是的方向?
第四节?或许你一开始就错了
第五节?无法回避的财务问题
MBA经典案例?松下幸之助的共同利益策略
?
第二章?薪酬体系与绩效考核
节?KPI的落地难题?
第二节?薪酬架构本身就是大学问?
第三节?激励性薪酬福利架构的设置技巧?
第四节?游戏规则的关键在于执行?
MBA经典案例?德国巴斯夫集团的员工激励五项原则?
?
第三章?团队架构与标准作业
节?平台搭建与团队管理
第二节?制定标准作业流程的迫切性
第三节?人才架构的动态模式
第四节?让专业的人做专业的事?
第五节?能者上，庸者下?
MBA经典案例?美国通用电气公司前CEO杰克·韦尔奇的末位淘汰制
?
第四章?角色转变与战略规划
节?革命——先从自己开始?
第二节?Leader与Coordinator?
第三节?“堵”不如“疏”?
第四节?不让年终总结成为口号和拍马屁工具?
MBA经典案例?麦肯锡保持竞争优势的学习型组织架构?
?
第五章?核心管理与适度参与
节?无影灯式管理的局限性?
第二节?“甩手掌柜”的幸福与纠结?
第三节?大客户管理的专业方法?
第四节?火候的重要性?
第五节?欧美MBA模式难以在中国外贸企业落地?
MBA经典案例?美国高盛集团的合伙人制度解析
作者介绍：
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出版社信息：
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书籍摘录：
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书籍真实打分
故事情节：8分
人物塑造：6分
主题深度：4分
文字风格：3分
语言运用：6分
文笔流畅：8分
思想传递：7分
知识深度：3分
知识广度：5分
实用性：5分
章节划分：4分
结构布局：9分
新颖与独特：8分
情感共鸣：4分
引人入胜：5分
现实相关：6分
沉浸感：6分
事实准确性：4分
文化贡献：8分
网站评分
书籍多样性：5分
书籍信息完全性：5分
网站更新速度：3分
使用便利性：7分
书籍清晰度：8分
书籍格式兼容性：8分
是否包含广告：4分
加载速度：3分
安全性：3分
稳定性：5分
搜索功能：6分
下载便捷性：8分
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下载评价
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