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视线变远见 系统思考直击项目管理痛点 中国电力出版社书籍详细信息
- ISBN：9787519837679
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2019-10
- 页数：暂无页数
- 价格：33.30
- 纸张：轻型纸
- 装帧：精装
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
寄语：
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内容简介：
本书针对项目管理中常常遇到的六大痛点——项目决策如何治标又治本，如何确定合适的项目，如何摆脱项目经常加班与返工，商业分析师、产品经理、项目经理的协同合作，项目知识很难沉淀，以及高效项目管理仪表板的设计问题，从系统思考的视角对项目管理的问题进行分析和阐述，并寻求有效的解决途径。
书籍目录：
序
【决策痛点一】
项目决策如何治标又治本？
第1章项目与系统/1
【决策痛点二】
如何确定合适的项目？
第2章项目为何而做的系统思考与商业分析/15
【决策痛点三】
如何摆脱项目经常加班与返工？
第3章项目如何去做的系统思考与项目管理/49
【决策痛点四】
三位一体，一体三位？
第4章商业分析师、产品经理、项目经理间的系统思考/65
【决策痛点五】
企业人员流动快，项目知识难以沉淀留存？
第5章项目的知识管理与系统思考/79
【决策痛点六】
如何设计高效项目管理仪表板？
第6章系统动力学进行项目管理建模与决策分析/95
附录A系统动力学简介/133
附录BVensim模拟软件/139
作者介绍：
杨朝仲，逢甲大学项目管理硕士在职学位学程主任；逢甲大学项目管理与系统思考研究中心主任；逢甲大学水利工程与资源保育学系副教授。
出版社信息：
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书籍摘录：
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原文赏析：
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其它内容：
前言
书籍介绍
本书针对项目管理中常常遇到的六大痛点——项目决策如何治标又治本，如何确定合适的项目，如何摆脱项目经常加工与返工，商业分析师、产品经理、项目经理的协同合作，项目知识很难沉淀，以及高效项目管理仪表板的设计问题，从系统思考的视角对项目管理的问题进行分析和阐述，并寻求有效的解决途径。
书籍真实打分
故事情节：7分
人物塑造：7分
主题深度：9分
文字风格：7分
语言运用：4分
文笔流畅：9分
思想传递：9分
知识深度：4分
知识广度：8分
实用性：5分
章节划分：9分
结构布局：7分
新颖与独特：5分
情感共鸣：9分
引人入胜：5分
现实相关：3分
沉浸感：4分
事实准确性：7分
文化贡献：5分
网站评分
书籍多样性：7分
书籍信息完全性：9分
网站更新速度：4分
使用便利性：9分
书籍清晰度：8分
书籍格式兼容性：9分
是否包含广告：7分
加载速度：9分
安全性：6分
稳定性：4分
搜索功能：6分
下载便捷性：5分
下载点评
- 内涵好书(128+)
- 图书多(179+)
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下载评价
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