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产品经理手册原书第4版白金版【正版图书 无忧售后】 在线 免费 umd 下载 txt pdf mobi pmlz

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产品经理手册原书第4版白金版【正版图书 无忧售后】书籍详细信息

  • ISBN:9787111570608
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2017-08
  • 页数:暂无页数
  • 价格:22.27
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

寄语:

【正版书籍 闪电发货 品质无忧 可开发票】

内容简介:

产品经理的职责起点是新产品开发,贯穿产品生命周期的全过程。本书按上下游产品管理进行组织。?

?

在上游的新产品开发流程中,作者阐述了如何从市场、产品、行业、公司的角度规划企划方案,并获得老板、销售部、运营部的资源支持,推进新产品的项目流程,实现所有目标,制定和实施新产品发布。?

下游产品的管理核心在于生命周期的管理,营销更是生命周期管理的重中之重。产品经理如何让产品满足客户需求,让客户获得对产品的明确认识;根据客户的价格敏感程度定价;通过推销建立与客户的对话和沟通;精准地选择产品分销渠道,让产品直达目标客户,从而提升产品和产品线的绩效。?

?

本书将帮助产品经理迅速提升竞争优势,实现卓越绩效。?

本书提供了翔实的产品业务理论、实施标准、计划框架、企业案例、高管访谈,帮助产品经理完善纵向的专业能力。简言之,产品经理必须具备的思维和能力包括:?

思维和角色:产品经理需要像企业家一样思考问题。监督产品线和服务线的方方面面,能快速地在规划者和客户之间进行思维转换,创造出zui佳客户体验的产品,为公司带来长期价值。?

管理能力:产品经理需要有“四两拨千斤”的能力,能够有效地管理设计、开发、运营、销售、财务等不同性格、职业、职位的人员协同组建的跨部门团队,完成整体的支撑工作,直至完美地把产品和服务呈现给客户。?

业务能力:产品经理需要敏感地捕捉和分析市场、客户、竞品情报;规划产品的设计框架,输出产品方案;产品经理需要具备基本的财务概念,为成本驱动因素、资本预算和定价做出zui明智的决策。?

本书适用于产品新人全面了解岗位职能、产品经理培训、企业产品线项目复盘,以及产品总监、产品副总裁作为工具手册随时参考使用。?

书籍目录:

目录?

译者序?

前 言?

致 谢?

部分 基本概念?

第1章 产品经理工作的多面特性及其运作/??2?

第2章 领导力与管理能力/??12?

第3章 业务能力/??31?

第4章 情报收集/??50?

第5章 产品企划框架/??91?

第二部分 上游产品管理:战略新产品与创新行动?

第6章 路线图、创新和模糊前沿/??128?

第7章 制订企划方案并获得批准/??153?

第8章 监督新产品计划/??172?

第9章 制订和实施产品发布方案/??190?

第三部分 下游产品管理:持续的生命周期管理及发展?

第10章 生命周期管理/??220?

第11章 品牌资产管理/??249?

第12章 营销策略与产品上市/??268?

第四部分 微调?

第13章 构建全球化思维模式/??290?

第14章 实现目标与绩效的协同/??308?

注释/??326?

作者介绍:

琳达·哥乔斯?

(Linda?Gorchels)??

在美国威斯康辛大学麦迪逊分校专业与执行发展中心和琳达·哥乔斯公司任职。曾出版过多部专业畅销书,作品包括:《产品经理手册》(The?Product?Manager,s?Handbook)、《产品经理的第二本书》(The?Product?Manager,s?Field?Guide)和《渠道管理的di一本书》(The?Manager,s?Guide?to?Distribution?Channels)。哥乔斯还为诺基亚、西门子、美卓自动化公司和其他全球组织提供公司培训服务。?

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书籍摘录:

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书籍真实打分

故事情节:4分

人物塑造:5分

主题深度:9分

文字风格:3分

语言运用:4分

文笔流畅:3分

思想传递:5分

知识深度:4分

知识广度:6分

实用性:4分

章节划分:3分

结构布局:6分

新颖与独特:7分

情感共鸣:3分

引人入胜:3分

现实相关:4分

沉浸感:7分

事实准确性:9分

文化贡献:3分

网站评分

书籍多样性:5分

书籍信息完全性:4分

网站更新速度:4分

使用便利性:3分

书籍清晰度:4分

书籍格式兼容性:5分

是否包含广告:4分

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