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企业行为模拟—ERP沙盘模拟书籍详细信息
- ISBN:9787550432321
- 作者:暂无作者
- 出版社:暂无出版社
- 出版时间:2018-02
- 页数:暂无页数
- 价格:32.00
- 纸张:胶版纸
- 装帧:平装-胶订
- 开本:16开
- 语言:未知
- 丛书:暂无丛书
- TAG:暂无
- 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
内容简介:
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书籍目录:
章认识企业行为模拟——ERP沙盘模拟企业经营课程
一、ERP沙盘模拟及作用
二、ERP沙盘模拟企业组织构架
三、主要角色的职能定位
四、ERP沙盘模拟实训的目标
五、ERP沙盘模拟企业经营的主要内容
第二章掌握企业的经营管理
一、企业战略分析
二、广告投入产出比分析
三、市场占有率分析
四、企业经营管理效率分析
五、成本分析
六、财务分析
七、杜邦分析
八、目标市场预测与选择
第三章掌握手工沙盘模拟企业经营规则
一、市场划分与市场准入
二、销售会议与订单争取
三、厂房购买、租赁与出租
四、生产线购买、转产、维护与出售
五、产成品研发、产成品成本构成部分、产成品生产
六、原材料采购与产品生产
七、融资贷款与资金贴现
八、综合费用、税费、利息
……
作者介绍:
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出版社信息:
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书籍摘录:
2.CFO
在企业中,会计与出纳的职能是分离的,他们有着不同的目标和工作内容。会计主要负责资金的筹集、管理;编制现金预算;核算企业的财务状况和经营成果,并对成本数据进行分析,控制成本费用,提高资金使用率。出纳主要负责日常现金收支管理,登记日记账。企业的每笔资金的流人和流出,都必须经过财务部门。
CF0主要完成以下工作:日常财务记账和登账、向税务部门报税、提供财务报表、日常现金管理、企业融资策略制定、成本费用控制、资金调度与风险管理、财务制度与风险管理、财务分析与协助决策。在人员较多条件下,建议增加财务助理或出纳岗位。
3.营销主管
企业的利润是由销售收入带来的,销售收入的实现使企业得以生存。营销主管制定营销战略、定位目标市场并有效实施销售计划,有选择地投放广告,取得与企业生产能力相适应的客户订单,与生产主管沟通协调,按时交货,并监督货款的回收,进行客户信用关系管理。
营销主管主要完成以下工作:市场调查分析、市场进入策略、品种发展策略、广告宣传策略、制订销售计划、争取订单与谈判、签订合同与过程控制、按时发货、应收款管理、销售绩效分析。
此外,营销主管也可以兼任“间谍”的角色,即了解对手的情况,其中包括对手进入了哪些市场、。开发了哪些产品、建设了那些生产线等。
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书籍真实打分
故事情节:6分
人物塑造:4分
主题深度:5分
文字风格:4分
语言运用:8分
文笔流畅:5分
思想传递:9分
知识深度:9分
知识广度:4分
实用性:8分
章节划分:6分
结构布局:4分
新颖与独特:7分
情感共鸣:8分
引人入胜:9分
现实相关:5分
沉浸感:9分
事实准确性:6分
文化贡献:7分
网站评分
书籍多样性:3分
书籍信息完全性:6分
网站更新速度:6分
使用便利性:4分
书籍清晰度:4分
书籍格式兼容性:9分
是否包含广告:3分
加载速度:7分
安全性:8分
稳定性:9分
搜索功能:7分
下载便捷性:3分
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下载评价
网友 陈***秋:不错,图文清晰,无错版,可以入手。
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