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企业成长管理学:理念、思路与方法(21世纪清华MBA精品教材)书籍详细信息
- ISBN:9787302304609
- 作者:暂无作者
- 出版社:暂无出版社
- 出版时间:2012-11
- 页数:暂无页数
- 价格:32.30
- 纸张:胶版纸
- 装帧:平装
- 开本:16开
- 语言:未知
- 丛书:暂无丛书
- TAG:暂无
- 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
内容简介:
《企业成长管理学:理念、思路与方法》系统阐述了企业成长的本质及其影响因素;分析讨论了中国现实背景下企业可能的成长切人点,以及基于企业内部条件和外部条件的成长途径,将企业成长的模式归纳为一定条件下企业成长的可能途径的组合;后,讨论了企业成长的过程管理问题,介绍了相关分析方法与工具。
《企业成长管理学:理念、思路与方法》是专为mba和关心企业成长的业界读者所写的,适用于mba企业成长和企业战略等课程的教学。
书籍目录:
第1章企业成长的内涵
1.1企业与企业成长
1.2企业内在素质的持续提升
1.3企业外部价值网络的优化
1.4企业成长的特点
1.5国内外关于企业成长的解释
思考与训练
第2章企业成长的生命周期
2.1企业是一种生命体
2.2新创企业的个成长周期
2.3艾迪斯的企业生命周期论
2.4格林纳的企业生命周期论
2.5孙东辉的企业生命周期六阶段论
思考与训练
第3章影响企业成长的内部因素
3.1概述
3.2理念及领袖:决定企业的创新精神与经营战略
3.3愿景及目标:对员工的引领与激励
3.4企业在特定产业链中的定位:决定企业的成长空间
3.5企业的业务聚焦程度:决定企业的核心能力
3.6商业模式:决定企业运营的成败与效率
3.7信息链与资金链:决定企业能否正常经营
3.8整体行动力:决定企业能否有效行动
3.9一个补充:影响企业成长的外部因素
思考与训练
第4章发现企业可能的成长点
4.1概论
4.2甩包袱的成长
4.3基于改进的成长
4.4基于创新的成长
4.5基于扩展的成长
4.6基于新机会的成长
4.7小结
思考与训练
第5章企业成长的内涵途径
5.1概论
5.2紧跟两类大客户
5.3业务归核化
5.4技术创新的持续化与集群化
5.5商业模式创新
5.6服务创新
5.7理性追逐差别化
5.8敢于和善于打破惯例
5.9面向批量化产销的技术整合
思考与训练
第6章企业成长的外扩途径
6.1何谓外扩型成长途径
6.2向技术亲近度高的领域扩展
6.3公司内部创业
6.4充分借助联盟的力量来发展自己
6.5理性的兼并收购
6.6企业国际化:融人国际产业链
6.7在全球范围开发新的利基市场
思考与训练
第7章企业成长的规划与调控
7.1规划、模式与调控
7.2企业成长的模式选择
7.3企业成长不同阶段的创新模式选择
7.4企业成长规划的流程与方法
7.5企业成长进程的调控
思考与训练
参考文献
后记
作者介绍:
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出版社信息:
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书籍摘录:
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书籍真实打分
故事情节:8分
人物塑造:8分
主题深度:4分
文字风格:9分
语言运用:5分
文笔流畅:9分
思想传递:5分
知识深度:9分
知识广度:7分
实用性:7分
章节划分:7分
结构布局:3分
新颖与独特:3分
情感共鸣:9分
引人入胜:7分
现实相关:3分
沉浸感:3分
事实准确性:3分
文化贡献:5分
网站评分
书籍多样性:5分
书籍信息完全性:6分
网站更新速度:3分
使用便利性:7分
书籍清晰度:6分
书籍格式兼容性:7分
是否包含广告:8分
加载速度:4分
安全性:6分
稳定性:4分
搜索功能:4分
下载便捷性:5分
下载点评
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下载评价
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