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战略7力 有效打造企业护城河 中信出版社书籍详细信息
- ISBN：9787521752922
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2023-04
- 页数：272
- 价格：34.50
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装-胶订
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
寄语：
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内容简介：
战略决定方向。对于企业来说，方向大致正确，才能以最小的力量做好关键决策，在动荡的外部环境中持续创造商业价值。作为红杉资本、网飞、Spotify、Adobe等国际知名企业的战略导师，以及斯坦福大学的商业战略学教授，汉密尔顿·赫尔默系统总结了一套“简约而不简单”的战略分析框架，从定义、分类、获取、利用和维护入手，帮助管理者建立自身的竞争优势，持续创造差异化回报。作为战略领域常读常新的经典图书，每个创业者和管理者都可以从7种战略力量中汲取智慧，从而找到自己的制胜之道。
书籍目录：
推荐序战略的力量
推荐序在借鉴中形成自己的战略体系
序言
第一部分
静态战略
第一章规模经济
第二章网络效应
第三章反定位
第四章转换成本
第五章品牌效应
第六章垄断性资源
第七章流程优势
第二部分
动态战略
第八章获取战略力量的途径
第九章获取战略力量的时机
致谢
参考文献
注释
作者介绍：
斯坦福大学商业战略学教授，战略资本( Strategy Capital ) 首席投资官和联合创始人，主要投资和服务的对象包括网飞、Adobe、Spotify、Coursera 等国际知名公司。他不仅以独到眼光投资了创业初期的网飞公司，而且给网飞提供了战略建议，是网飞飞速发展的重要推手。
出版社信息：
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书籍摘录：
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原文赏析：
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其它内容：
编辑推荐
1，网飞创始人里德·哈斯廷斯作序，《从0到1》彼得·蒂尔、红杉资本董事长迈克尔·莫里茨、斯坦福大学商学院院长乔纳森·莱文、Spotify创始人丹尼尔·艾克、Adobe 前CEO布鲁斯·奇曾等倾力推荐。
2，彭博商业周刊年度很好图书，比肩《竞争战略》的战略研究经典，每个管理者都应该翻阅的案头书。
3，成熟、可行、证明有效的战略框架方案，在关键时刻做出正确决策，有效打造企业护城河。
书籍真实打分
故事情节：8分
人物塑造：6分
主题深度：3分
文字风格：6分
语言运用：5分
文笔流畅：5分
思想传递：3分
知识深度：8分
知识广度：9分
实用性：6分
章节划分：6分
结构布局：5分
新颖与独特：8分
情感共鸣：7分
引人入胜：9分
现实相关：7分
沉浸感：3分
事实准确性：5分
文化贡献：4分
网站评分
书籍多样性：3分
书籍信息完全性：6分
网站更新速度：6分
使用便利性：6分
书籍清晰度：3分
书籍格式兼容性：8分
是否包含广告：8分
加载速度：7分
安全性：4分
稳定性：7分
搜索功能：9分
下载便捷性：3分
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下载评价
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