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全国一级建造师执业资格考试辅导系列建设工程项目管理过关必做1500题（含历年真题）（根据最新第4版教材编写）书籍详细信息
- ISBN：9787511427380
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2014-06
- 页数：暂无页数
- 价格：31.80
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
《圣才教育·全国一级建造师执业资格考试辅导系列：建设工程项目管理过关必做1500题（含历年真题）》是全国一级建造师执业资格考试科目《建设工程项目管理》的过关必做习题集。本书遵循*指定教材的章目编排，共分为七大部分，根据*考试大纲的考试内容和要求精心编写了约1500道习题，其中包括了部分历年真题。所选习题基本涵盖了考试大纲规定需要掌握的知识内容，侧重于选用常考重难点习题，并对大部分习题进行了详细的分析和解答。
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书籍目录：
12201000 建设工程项目的组织与管理
12201010 建设工程管理的内涵和任务
12201020 建设工程项目管理的目标和任务
12201030 建设工程项目的组织
12201040 建设工程项目策划
12201050 建设工程项目采购的模式
12201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
12201070 施工组织设计的内容和编制方法
12201080 建设工程项目目标的动态控制
12201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
12201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
12201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
12202000 建设工程项目施工成本控制
12202010 施工成本管理的任务与措施
12202020 施工成本计划
12202030 施工成本控制
12202040 施工成本分析
12203000 建设工程项目进度控制
12203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统
12203020 建设工程项目总进度目标的论证
12203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法
12203040 建设工程项目进度控制的措施
12204000 建设工程项目质量控制
12204010 建设工程项目质量控制的内涵
12204020 建设工程项目质量控制体系
12204030 建设工程项目施工质量控制
12204040 建设工程项目施工质量验收
12204050 施工质量不合格的处理
12204060 数理统计方法在工程质量管理中的应用
12204070 建设工程项目质量的政府监督
12205000 建设工程职业健康安全与环境管理
12205010 职业健康安全管理体系与环境管理体系
12205020 建设工程安全生产管理
12205030 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
12205040 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求
12206000 建设工程合同与合同管理
12206010 建设工程施工招标与投标
12206020 建设工程合同的内容
12206030 合同计价方式
12206040 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
12206050 建设工程施工合同实施
12206060 建设工程索赔
12206070 国际建设工程施工承包合同
12207000 建设工程项目信息管理
12207010 建设工程项目信息管理的目的和任务
12207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法
12207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能
作者介绍：
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出版社信息：
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书籍摘录：
一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1．下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。[2013年真题]
A.人B．方法C．工具D．组织
[解析]组织论是一门与项目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科。系统的目标决定了系统的组织，而组织是工程项目管理目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
2．建设工程管理的核心任务是()。[2011年真题]
A.目标控制
B．提高建设项目生命周期价值
C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值
D．为工程的建设和使用增值
[解析]工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，而建设工程管理则涉及项目全寿命期。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
3．建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。
A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段
B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
C．决策阶段、实施阶段、保修阶段
D．决策阶段、实施阶段、使用阶段
[解析]建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
4．决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的()。
A．定义B．投资、进度和质量目标
C．建设原则D．组织
[解析]从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。
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书籍真实打分
故事情节：8分
人物塑造：6分
主题深度：3分
文字风格：8分
语言运用：5分
文笔流畅：6分
思想传递：9分
知识深度：7分
知识广度：9分
实用性：8分
章节划分：5分
结构布局：6分
新颖与独特：8分
情感共鸣：8分
引人入胜：5分
现实相关：5分
沉浸感：4分
事实准确性：3分
文化贡献：9分
网站评分
书籍多样性：5分
书籍信息完全性：6分
网站更新速度：3分
使用便利性：8分
书籍清晰度：7分
书籍格式兼容性：5分
是否包含广告：6分
加载速度：3分
安全性：6分
稳定性：5分
搜索功能：6分
下载便捷性：8分
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