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跟西游记学员工管理书籍详细信息
- ISBN：9787516802663
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2013-11
- 页数：252
- 价格：24.10
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
唐僧师徒四人恰似性格迥异，个人背景和价值观截然不同的四类企业员工：
第一类：功勋卓著，野心勃勃，却又居功自傲，伺机“谋权”或另立门户；
第二类：个人潜质极佳，高成就内控型，却未得到领导重用，以至怀才不遇，常叹“千里马常在，伯乐不常有”，他们特立独行，属典型的刺头；
第三类：能干，热情，随和，却好逸恶劳，欠缺工作的主动性和积极性；
第四类：诚实，正直，忠心，却受过去的失败所累，行事谨小慎微，按部就班，不思创新和进取。
显然，他们个个都是精英，但每人身上又有着无法遮饰的瑕疵和毛病，是个性鲜明的“问题青年”。
如何将这群人打造为坚如磐石，互信团结，令竞争对手闻风丧胆，威力无比的高效团队?
本书以畅快轻松、飞扬灵动的笔调重新诠释了《西游记》人物，亦古亦今，亦真亦幻，生动演绎了唐僧师徒四人如何炼成一支坚不可摧，锐不可挡，协同向上的高绩效团队的全过程，是每一个人关心团队绩效人士的案头必备宝典l
书籍目录：
第一章 组建与发展——“1114”的西游团队
西游团队是一个1114的团队模式。人数并不多，各类人物却相当齐全。
首先，第一个1是董事长：如来；第二个1是总经理：观音；第三个1是项目经理：唐僧；4就是员工：悟空、八戒、沙僧和白马。
而整个取经的过程．完全可以看作是这支西游团队由稚嫩到成熟的发展过程。
西游团队的完美搭配
1．西游团队搭配的启示——要想具备团队精神，首先就要检视团队中的成员
2．如来的目标就是西游团队的奋斗方向
3．西游团队的标志和成功要素
西游团队的成长与磨砺
1．西游团队的三个发展时期
2．在危险中进步，在纠纷中磨合——西游团队的重重磨砺
3．紧箍咒是西游团队的制衡法宝
完美团队你也可以拥有
1．念好团队建设的“真经”
2．西游团队文化“四字诀”
3．跟《西游记》学习，打造高效团队
西游员工的从业心态管理．
从业心态，简单来说就是：为什么要参与这份工作?为什么要加入这个团队?用董事长如来的话来说，取经的目的就是：普度众生。项目经理唐僧也是对此深信不疑：弘扬佛法。当然，也正因为他对此的坚定信念，才得以成为这项目的领导者。
以上说的其实都是领导。真正的员工是不是这样想的呢?团队中技术最好的悟空、散漫而调皮的八戒、稳重踏实的沙僧、只做不说的白马，仔细一分析，没有一个是为“普度
众生，弘扬佛法”的目标而加入这个团队的。
智慧的如来和观音难道不知道吗?不，他们很清楚自己的员工，了解自己员工的真实从业心态。四个徒弟为什么跟着唐僧打工
1．为什么唐僧是一个领导，而孙悟空只是一个打工者
2．唐僧为什么能领导四位徒弟
让员工转变心态主动去“取经”
1．扭转“打工仔”心态
……
第三章 取经团队的性格管理
第四章 西游中层的管理心经
第五章 西游团队的领导艺术
第六章 取经路上的磨难和诱惑——西游团队心态管理
作者介绍：
王立，高级理财规划师、职业经理人，主要研究领域为战略绩效管理、薪酬管理、人才战略管理等。从业11年以来一直从事大型金融企业的经营管理，对于绩优团队的建设有着丰富的实战经验，受邀对多家企业进行培训，对于“幸福团队建设”、“在工作中寻找幸福”等课题有着独到的见解。已出版《幸福的团队才是好团队》《高效能企业的7个习惯》。
出版社信息：
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书籍摘录：
西游团队的完美搭配
从管理学角度来看，《红楼梦》这部言情小说除外，《水浒传》中一百零八将，《三国演义》中刘、关、张，最后都是以失败告终，而唯独唐僧师徒就圆满成功了，这当然是有原因的。经过无数西游学者的研究发现，西游团队纵使放在现代社会，也绝对是一支搭配完美的明星团队。
1．西游团队搭配的启示——要想具备团队精神，首先就要检视团队中的成员
盖兹贝克与史密斯有一个著名论断，“并非所有团体都是团队”。团队的特质在于两方面：第一，团队个体为完成共同目标一起承担责任；第二，团队的成果非个人力量可以单独完成。
要想谈团队，首先就要谈个人，谈如何有效地统一我们个人的思想和行为。
最典型的就是猪八戒。西游路上，他的内心经常会有小声音出现。因为他只知道取经对他来说有好处，起码可以不用做妖精，但他对取经(成功)的意义不明白，他不知道取经是为了做什么。要他抛家离口的，的确有些勉为其难。他理解不到唐僧那样的境界(造化天下苍生)啊!“既然如此，那我为什么要去取经呢?那么难!菩萨是在骗我吧?这一路上吃不饱，睡不好，又没媳妇相伴，而且还要挑那么重的担子，回去多好!“”路上那么多妖精，这样下去，命都要送掉，还不如早点散伙回家自在去!”这猴子哪像个师兄，老是欺负我，我都不想干了!”“我们取经卖命，还不是给那老和尚唐僧脸上贴金?”
孙行者也有许多“小九九”。他经常会有这样的想法：“我可以陪你去取经。但要我觉得你唐僧值得追随，我就保你去。我要是觉得你不行．我也可以不去，回我的花果山去!…‘这个唐僧原来是这么个凡僧。菩萨要我保他去，他行不行哦?什么时候才能到?反正我陪他玩玩也不怕．只要不惹我生气!否则，我和你急!”
家庭、朋友圈子、同乡会等都是团队。其中，家庭是最常见的非正式化团队组织。重视家庭这一最基本的团队组织，对我们的人生有着
非同一般的意义。
在企业里，我们更加倡导非正式团队的组织形式。其实，西游团队就是一个典型的带有生活、工作色彩的非正式团队。
最能体现团队精神的真正内涵的莫过于登山运动。
在登山的过程中，登山运动员之间都以绳索相连，假如其中一个人失足了，其他队员就会全力挽救，否则，整个团队便无法继续前进。但当所有队员绞尽脑汁，试了所有的办法仍不能使失足的队员脱险的时候，只有割断绳索，让那个队员坠入深谷，只有这样，才能保住其他队员的性命。而此时，割断绳索的常常是那名失足的队员。这就是团队精神。
毫无疑义，团队是一个虚拟的概念。如何使这样一个虚拟的概念变得“丰满”。变成一个有血有肉的形象，是有赖团队成员达成高度一致的。所以，要想具备团队精神，首先就要检视团队中的成员。
……
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从《西游记》看：员工管理中容易走错的弯路、管理者所要坚守的原则、
激励员工的关键措施、保证执行到位的步骤。
一看就懂，一学就会，目标、执行、创新、激励一个都不少!
书籍真实打分
故事情节：7分
人物塑造：4分
主题深度：8分
文字风格：7分
语言运用：8分
文笔流畅：3分
思想传递：5分
知识深度：5分
知识广度：9分
实用性：4分
章节划分：7分
结构布局：7分
新颖与独特：5分
情感共鸣：7分
引人入胜：9分
现实相关：6分
沉浸感：6分
事实准确性：3分
文化贡献：7分
网站评分
书籍多样性：4分
书籍信息完全性：5分
网站更新速度：3分
使用便利性：8分
书籍清晰度：7分
书籍格式兼容性：3分
是否包含广告：7分
加载速度：4分
安全性：7分
稳定性：8分
搜索功能：6分
下载便捷性：5分
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