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运营管理教程（附习题集）书籍详细信息
- ISBN：9787564207755
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2010-06
- 页数：283
- 价格：30.40
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
近三十年来，运营学科本身也在不断发展。尤其是近十几年来，随着信息技术突飞猛进的发展，为运营管理增添了新的有力手段，也使运营管理的研究进入了一个新阶段，使其內容更加丰富，范围更加扩大，体系更加完善。
书籍目录：
前言
篇 总论
1 运营与管理
1.1 运营的基本概念
1.2 运营的类型
1.3 运营管理
1.4 运营管理的演进
本章小结
案例：原材料涨价时，女装制造商面临顾客要求降价的压力
2 运营战略
2.1 运营战略的概念
2.2 运营战略的架构
2.3 运营战略决策
本章小结
案例：BSB有限公司，比萨之战进入校园
第二篇 运营管理的基本问题
3 质量管理
3.1 质量与管理
3.2 统计过程控制
3.3 服务质量的评估与完善
3.4 持续改善
3.5 6口管理
本章小结
案例：东方柴油机厂：工序质量控制
4 成本控制
4.1 成本控制概述
4.2 物料消耗控制
4.3 提高劳动生产率
4.4 库存控制
4.5 设备运营控制
本章小结
案例：斯德蒂文特音响系统
5 快速交货
5.1 生产期与交货期
5.2 并行工程
5.3 制造资源计划
5.4 虚拟化运营
本章小结
案例：宏安发动机公司
第三篇 生产方式的变革
6 大量生产方式
6.1 大量生产方式的内涵
6.2 大量生产方式的作业组织形式
6.3 大量生产方式面临的挑战
本章小结
案例：福达电子公司
7 企业流程再造
7.1 企业流程再造的概念
7.2 企业流程再造的过程
7.3 企业流程再造的结果
本章小结
案例：哈尔马克卡片公司的BPR
8 精益生产方式
8.1 精益生产的概念
8.2 精益思想
8.3 精益制造：准时生产制
8.4 精益服务
本章小结
案例：快速响应的时装生产
9 大规模定制
9.1 大规模定制的概念
9.2 大规模定制的原理
9.3 大规模定制的策略
本章小结
案例：戴尔计算机公司的竞争战略
参考文献
作者介绍：
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出版社信息：
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书籍摘录：
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原文赏析：
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其它内容：
书籍介绍
《运营管理教程》主要内容简介：近三十年来，运营学科本身也在不断发展。尤其是近十几年来，随着信息技术突飞猛进的发展，为运营管理增添了新的有力手段，也使运营管理的研究进入了一个新阶段，使其內容更加丰富，范围更加扩大，体系更加完善。
书籍真实打分
故事情节：3分
人物塑造：3分
主题深度：4分
文字风格：6分
语言运用：9分
文笔流畅：7分
思想传递：3分
知识深度：9分
知识广度：5分
实用性：3分
章节划分：8分
结构布局：3分
新颖与独特：8分
情感共鸣：5分
引人入胜：6分
现实相关：5分
沉浸感：9分
事实准确性：9分
文化贡献：6分
网站评分
书籍多样性：9分
书籍信息完全性：6分
网站更新速度：4分
使用便利性：4分
书籍清晰度：7分
书籍格式兼容性：4分
是否包含广告：7分
加载速度：4分
安全性：9分
稳定性：4分
搜索功能：6分
下载便捷性：7分
下载点评
- pdf(537+)
- 书籍完整(496+)
- 无颠倒(508+)
- 二星好评(397+)
- 体验差(101+)
- 服务好(341+)
- 无广告(248+)
- 简单(181+)
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