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管理三要:识人.管人.用人书籍详细信息
- ISBN：9787555710783
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2019-11
- 页数：暂无页数
- 价格：136.00
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装-胶订
- 开本：32开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
作者分别从管理三要素：“建班子”“定战略”“带队伍”出发，系统性地阐述了管理的核心思想。管理的核心是“人”，建立分工合作的、融洽的人际关系是其重点；管理的对象是“事”，是充分利用各种资源以满足人类物质和精神需要的“事”；管理的目的是“果”，是以高的效率帮助企业达到“低支出、高收入”的“果”。 简单朴实的理论，结合真实、生动的案例，将管理的心理学奥秘一一呈现给读者。希望读者朋友们读完本书以后，能够开阔视野和格局，提升管理智慧。
书籍目录：
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作者介绍：
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原文赏析：
所谓“三明治”式批评，就是厚厚的两层表扬，中间夹着层薄薄的批评，即表扬一批评一再表扬。
Who：谁来完成这项职务？
What：这项职务具体做什么事情？When：职务时间的安排？
Where：职务地点在哪里？
Why：为什么要安排这个职务？
For who：他在为谁服务？
How：他是如何履行职务的？
其它内容：
编辑推荐
每个团队都需要管理，每个管理者都希望把团队带好，但是如何识人、如何管人，如何让员工融入团队，如何让团队成员做到上令下行、雷厉风行、出色执行，如何成就自己的权力和威严，这都是需要加强学习的。
本书从识人、管人、用人三个方面深入阐述了管理之道，教会管理者甄选企业需要的人才的技巧，提供如何用人的秘笈并且深入解答管人中的一系列根本问题。书中借鉴和吸收了许多管理学方面的实践经验，能够帮助管理者突破管理瓶颈，踏上更高一级的管理台阶。
书籍真实打分
故事情节：5分
人物塑造：3分
主题深度：7分
文字风格：3分
语言运用：3分
文笔流畅：3分
思想传递：6分
知识深度：6分
知识广度：3分
实用性：7分
章节划分：6分
结构布局：9分
新颖与独特：4分
情感共鸣：7分
引人入胜：5分
现实相关：6分
沉浸感：6分
事实准确性：9分
文化贡献：4分
网站评分
书籍多样性：8分
书籍信息完全性：5分
网站更新速度：5分
使用便利性：8分
书籍清晰度：3分
书籍格式兼容性：3分
是否包含广告：5分
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安全性：9分
稳定性：7分
搜索功能：4分
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