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视线变远见书籍详细信息
- ISBN:9787519837679
- 作者:暂无作者
- 出版社:暂无出版社
- 出版时间:2019-10
- 页数:暂无页数
- 价格:68.00元
- 纸张:暂无纸张
- 装帧:暂无装帧
- 开本:暂无开本
- 语言:未知
- 丛书:暂无丛书
- TAG:暂无
- 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
内容简介:
本书针对项目管理中常常遇到的六大痛点——项目决策如何治标又治本,如何确定合适的项目,如何摆脱项目经常加工与返工,商业分析师、产品经理、项目经理的协同合作,项目知识很难沉淀,以及高效项目管理仪表板的设计问题,从系统思考的视角对项目管理的问题进行分析和阐述,并寻求有效的解决途径。
书籍目录:
【目录】
序
【决策痛点一】
项目决策如何治标又治本?
第1章 项目与系统 / 1
【决策痛点二】
如何确定合适的项目?
第2章 项目为何而做的系统思考与商业分析 / 15
【决策痛点三】
如何摆脱项目经常加班与返工?
第3章 项目如何去做的系统思考与项目管理 / 49
【决策痛点四】
三位一体,一体三位?
第4章 商业分析师、产品经理、项目经理间的系统思考 / 65
【决策痛点五】
企业人员流动快,项目知识难以沉淀留存?
第5章 项目的知识管理与系统思考 / 79
【决策痛点六】
如何设计高效项目管理仪表板?
第6章 系统动力学进行项目管理建模与决策分析 / 95
附录A 系统动力学简介 / 133
附录B Vensim模拟软件 / 139
作者介绍:
杨朝仲教授現任台湾逢甲大学项目管理硕士在职专班主任,台湾逢甲大学项目管理与系统思考研究中心主任。PMI台湾理事。《商业分析实践指南》繁体版终审委员。系统思考与项目管理方面的企业教育训练讲师。
著作:《反直觉才会赢:你从没看过的系统思考、项目管理与孙子兵法》、《系统思考与问题解决》、《系统动力学—思维与应用》
曾发表专题演讲:联想移动通信专题演讲;上海同济大学工程MBA专题演讲;2015PMI(中国)项目管理大会专题演讲; 2016PMI(中国)项目管理大会专题演讲。
出版社信息:
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书籍摘录:
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原文赏析:
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其它内容:
书籍介绍
本书针对项目管理中常常遇到的六大痛点——项目决策如何治标又治本,如何确定合适的项目,如何摆脱项目经常加工与返工,商业分析师、产品经理、项目经理的协同合作,项目知识很难沉淀,以及高效项目管理仪表板的设计问题,从系统思考的视角对项目管理的问题进行分析和阐述,并寻求有效的解决途径。
书籍真实打分
故事情节:5分
人物塑造:7分
主题深度:3分
文字风格:6分
语言运用:3分
文笔流畅:5分
思想传递:5分
知识深度:4分
知识广度:5分
实用性:3分
章节划分:7分
结构布局:9分
新颖与独特:5分
情感共鸣:8分
引人入胜:7分
现实相关:9分
沉浸感:7分
事实准确性:3分
文化贡献:4分
网站评分
书籍多样性:9分
书籍信息完全性:6分
网站更新速度:9分
使用便利性:3分
书籍清晰度:6分
书籍格式兼容性:7分
是否包含广告:8分
加载速度:8分
安全性:3分
稳定性:5分
搜索功能:5分
下载便捷性:9分
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下载评价
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