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企业文化塑造：企业生命常青藤书籍详细信息
- ISBN：9787800875885
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2002-07
- 页数：480
- 价格：36.00
- 纸张：暂无纸张
- 装帧：暂无装帧
- 开本：暂无开本
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
本书是魏杰教授企业问题系列论著的第三部。作为一位深谙企业现实问题的经济学家，作者从经营、管理和体制等全新的角度分析了企业文化建设的核心内容，并澄清了人们在该问题上的一些不当认识，使“企业文化”得以化虚为实。本书与作者己出版的《企业制度安排》、《企业战略选择》构成姊妹篇，体现着魏杰教授多年来深入企业研究问题的思想精髓。
书籍目录：
导论
一、企业文化的内在含义
①对企业文化的内在含义的各种理解
1．企业文化是企业的识别系统
2．企业文化是包装企业的方法
3．企业文化是企业的思维系统
4．企业文化是企业的文化活动
5．企业文化是人类的优秀文化成果
6．企业文化是企业的形象设计
7．企业文化是企业产品的文化品位
8．企业文化是纯粹的文化理念
②对企业文化的内在含义存在不同理解的原因
1．研究企业文化的时间太短了
2．在从国外引进中出现了差异
3．研究人员的基础不同
③企业文化的真正含义
1．企业文化从形式上看是属于思想范畴的概念
2．企业文化从内容上看是反映企业行为的价值理念
3．企业文化从性质上看是属于付诸于实践的价值理念
4．企业文化从属性上看是属于企业性质的价值理念
5．企业文化从作用上看是属于规范企业行为的价值理念
二、企业文化在企业中的地位与作用
①企业文化是企业的灵魂
②企业文化是实现企业制度与企业经营战略的重要思想保障
③企业文化是企业制度创新与经营战略创新的理念基础
④企业文化是企业活力的内在源泉
⑤企业文化是企业行为规范的内在约束
三、企业文化的社会基础
①生产力发展状况
②经济制度状况
③宏观经济状况
④国际化状况
⑤民族文化状况
⑥政治体制状况
1．政府的廉洁程度
2．政府的信用程度
3．政府的效率程度
4．政府的法治性
5．政府的公正程度
6．政府干预经济的程度
⑦社会文化状况
四、企业文化的企业特性
①企业文化具有企业特殊性的原因
1．企业的制度安排和战略选择的不同
2．企业家的文化不同导致了企业文化的不同
3．企业的不同发展阶段使得企业文化是不同的
4．企业的存在基础有着很大的差异
②企业文化是不能照搬的
③企业文化是发展和变化的
④企业文化是要解决企业的问题的价值理念
⑤企业文化要处理好企业共性与特殊性的问题
五、企业文化的塑造
①企业文化制度化
②企业文化实践化
③企业文化教育化
④企业文化奖惩化
⑤企业文化系统化
六、企业文化的内容
①经营性企业文化
②管理性企业文化
③体制性企业文化
经营性企业文化
一、内在性诚信理念
①诚信理念是企业兴旺发达的基础
②坚持全方位的诚信理念
1．以契约为基础的诚信
2．信息非对称条件下的诚信
3．完全考虑当事者利益的诚信
③诚信是企业经营的基本准则
④诚信是企业最大的无形资产
⑤企业要有效地贯彻诚信理念
1．承诺
2．真实
3．公正
4．守法
5．公平
二、主动性市场理念
①注重摆正企业与市场的相互关系
②注重市场经济的内在原则
1．资源配置的市场中心化原则
2．互利性的等价交换原则
3．资源主体的自主性原则
4．反垄断的自由竞争原则
5．崇尚优势的优胜劣汰原则
6．机会均等的公平公正原则
7．以契约为基础的信用原则
8．维系有序性的法治原则
9．以利益为形式的市场经济道德原则
10．强调比较优势的开放原则
③注重把握争夺市场的有效方法
1．价格机制
2．质量机制
3．效用机制
4．品牌机制
5．资源机制
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其它内容：
书籍介绍
本书是魏杰教授企业问题系列论著的第三部。作为一位深谙企业现实问题的经济学家，作者从经营、管理和体制等全新的角度分析了企业文化建设的核心内容，并澄清了人们在该问题上的一些不当认识，使“企业文化”得以化虚为实。本书与作者己出版的《企业制度安排》、《企业战略选择》构成姊妹篇，体现着魏杰教授多年来深入企业研究问题的思想精髓。
书籍真实打分
故事情节：9分
人物塑造：6分
主题深度：7分
文字风格：6分
语言运用：8分
文笔流畅：7分
思想传递：8分
知识深度：3分
知识广度：6分
实用性：9分
章节划分：9分
结构布局：6分
新颖与独特：5分
情感共鸣：5分
引人入胜：7分
现实相关：9分
沉浸感：9分
事实准确性：7分
文化贡献：4分
网站评分
书籍多样性：9分
书籍信息完全性：6分
网站更新速度：9分
使用便利性：5分
书籍清晰度：6分
书籍格式兼容性：9分
是否包含广告：3分
加载速度：6分
安全性：4分
稳定性：4分
搜索功能：9分
下载便捷性：4分
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