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企业文化设计：用文化图谱构建企业文化书籍详细信息
- ISBN：9787121376245
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2020-01
- 页数：195
- 价格：86.20
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装-胶订
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
尽管文化会给予公司生存的能力，但是它经常仅是在问题发生后才被人们重视起来。尽管公司文化确实不能变成数字，但是凭借作者的一张文化图谱，就可以让它变成可视化与模式化。潜藏在所有公司文化下的价值观可以用七种颜色来代表，这七种颜色通过不同的组合方式来形成个体风格。文化地图可以用作成功转型、革新过程、合并与整合的基础。当经理与雇员看得见他们前进的方向，就能使他们做出准确的决定和采取合理的行为。
书籍目录：
第1章文化之舞台 / 1
企业文化简述 / 2
文化地图简述 / 7
第2章企业是个有机体 / 11
生存能力的秘诀 / 12
组织要素的动态发展 / 25
文化是人类竞争优势的体现 / 32
第3章文化地图 / 48
文化地图的特征 / 49
文化地图的七种模因 / 63
六边形视野 / 156
第4章掌舵企业文化 / 158
文化地图战略 / 159
企业文化设计实践 / 169
有针对性的企业文化设计 / 179
鸣谢 / 194
作者介绍：
西蒙.施德明博士在苏黎世创立了文化学院（The Culture Institute）并担任总裁，他还是纽约科学之家（Science House）的合伙人。企业文化对他的职业、学术生涯有极大影响。他把科学研究、管理实践经验，以及与全球各大企业合作而获取的实践经验融为一体。许多财富500强企业、中型企业、非盈利组织已经采用文化图谱，主动设计自己的企业文化。
林珺，德籍华裔，工商管理硕士毕业后在瑞士企业管理层任职十年。后弃商从文，目前身兼德语作家、记者、中德跨文化培训师、奥芬堡应用科技大学“跨文化管理领导”讲师、史太白基金会项目经理等数职，活跃于德国文化与企业界，自称是“不典型的70后、典型的斜杠青年”。今后她将致力于在中国推广中西跨文化、企业文化设计课程，搭建中德文化教育桥梁。
苏进，目前专职从事企业领导力发展培训与教练、组织健康顾问工作。他是美国宇航局《4D领导力》课程认证导师、教练，美国《领越领导力?》（The Leadership Challenge）版权课程认证导师，美国Table Group版权课程《克服团队协作的五种障碍》国际认证导师，加拿大Erickson教练学院认证教练，美国出版集团Wiley版权课程《Everything DiSC》认证导师，中国人力资源开发研究会特聘专家。苏进先生曾在国有股份制企业、中资驻美国企业、外商投资企业、美资世界500强企业工作并担任高管多年。著有《人员选拔与聘用管理》《法学专业大学生职业发展与就业指导》，翻译了《CEO的五大诱惑——领导者应警惕的人性弱点》、《家族领导力之道》等书籍。
出版社信息：
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其它内容：
编辑推荐
本书的优越性在于它的关注对象：企业！它伸出长长的广角镜，集中精力聚焦的唯有一个对象：企业！把企业视为一个可变、可塑的有机整体，而非分割成零落的个人、领导层、心理素质，立足于现状分析，放眼于未来走向，在此大框架中提出全方位的企业文化战略，真正做到了实至名归。
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前言
中文版序言
瑞士素来象征着品质与创新动力，在苏黎世、在圣加仑，无不孕育着欧洲大陆秀的高校。正因如此，我于2014年选择在这两个美丽的城市创办了文化学院，如今它已经成为企业文化研究的领军机构。
我们以专业素养和实力获得了欧洲名企的信任。宝马公司成就了我们的荣耀，他们根据文化图谱工坊成立了公司内部“文化联通俱乐部”（Connected Culture Club），多年来，这个平台始终支持着宝马的企业文化发展。在博世公司，您随时能邂逅我们的多彩六边形；在安盛保险股份公司、在瑞士邮政银行……我们有幸参与客户的转型，共同构建企业文化。
我个人有幸多次成为CEO、企业董事会的培训与咨询伙伴，积累了不少经验，我在欧洲举办的讲座吸引了数万名听众，更由于大量主流媒体进行了报道与采访，“企业文化设计”方案在欧洲已经通达重要的决策层。经过几年的不懈努力，我们终在企业文化、企业管理这个领域树立起了新的标杆。
“企业文化设计”在美国同样取得了极大成功。自从我在纽约的哥伦比亚大学完成研究工作以来，世界财富500强企业越来越多地应用企业文化设计方案，推进企业文化发展战略。2018年7月，本书英文版在纽约的科学之家隆重发布（我本人兼任科学之家的文化发展合伙人）。
在我的职业生涯、私人生活历程中，中国扮演了一个极为特殊的角色。2002年夏天，还是大学生的我被命运之神牵着手次来到中国，在上海一家企业做实习。当时我做梦也没想到，这个国家会对我的人生如此至关重要。
我的职业生涯还是开端于奥地利，在因斯布鲁克大学完成博士学位后，我首先在奥地利企业Julius Blum供职。随后我决意投身咨询行业，为企业授课，为此我选择了美国的战略咨询公司Oliver Wyman。后来，我又来到瑞士的圣加仑，加入了著名的马利克教授的工商管理研究中心。
2010年，我有幸在马利克教授的嘱托下再次来到上海，协助建立上海办事处。这对我无疑是千载难逢的良机。我在中国度过了紧张而快乐的时光，为了完成各种客户项目，我的足迹遍及这个伟大国度的很多地方，从南端的香港、广州、佛山，经中部的上海、杭州、南京，直至北边的大连、沈阳、长春。
在此过程中，我接触到不同行业、不同国度的形形色色的企业，有幸深入认知它们的不同文化，无论在企业内部还是在企业外部。我与大量企业领导人、管理人员并肩工作，协助他们共建企业文化。我的方案总能够引起他们的高度重视，大量企业引入了由色彩缤纷的六边形构成的文化图谱。
直至今天，我仍然对中国怀有深厚的感情，这个国家、人民、企业获得的巨大成就令人钦佩不已。并且，中国对我的人生的重大影响远远超出了工作领域。就在2010年秋天，在上海华山路、复兴路的交叉路口，我邂逅了我现在的妻子卡罗琳娜！她与我同样热爱中国。今天，《企业文化设计》能够在中国面世，我们夫妻倍感欣慰。我们极度向往未来的中国之旅——那将不再是两人世界，我们还将带上我们的孩子。
书籍介绍
尽管文化会给予公司生存的能力，但是它经常仅是在问题发生后才被人们重视起来。尽管公司文化确实不能变成数字，但是凭借作者的一张文化图谱，就可以让它变成可视化与模式化。潜藏在所有公司文化下的价值观可以用七种颜色来代表，这七种颜色通过不同的组合方式来形成个体风格。文化地图可以用作成功转型、革新过程、合并与整合的基础。当经理与雇员看得见他们前进的方向，就能使他们做出准确的决定和采取合理的行为。
书籍真实打分
故事情节：4分
人物塑造：6分
主题深度：8分
文字风格：4分
语言运用：3分
文笔流畅：4分
思想传递：3分
知识深度：7分
知识广度：3分
实用性：8分
章节划分：3分
结构布局：4分
新颖与独特：4分
情感共鸣：7分
引人入胜：4分
现实相关：6分
沉浸感：5分
事实准确性：9分
文化贡献：3分
网站评分
书籍多样性：8分
书籍信息完全性：7分
网站更新速度：7分
使用便利性：5分
书籍清晰度：3分
书籍格式兼容性：9分
是否包含广告：3分
加载速度：3分
安全性：8分
稳定性：8分
搜索功能：6分
下载便捷性：8分
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