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管理学案例:英文版书籍详细信息

  • ISBN:9787111066262
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:1998-07
  • 页数:130 页
  • 价格:18.80
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:暂无开本
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

内容简介:

本案例集讨论了各种管理环境和管理决策,包括冲突解决、团队工作、目标确立、战略制定与实施、组织高考战略、企业文化与跨文化管理问题等等。有助于读者学会界定问题、提出方案、收集和分析数据、作出决策并实施决策。其中战略概念、战略选择和总经理的职能,企业文化的建立,合资企业中的控制与管理问题,组织发展与结构变革问题,战略制定和战略实施等内容都有所涉及。

书籍目录:

案例1 传统工艺地毯制造有限公司

案例2 Javitt工业

案例3 Antar汽车公司--第三部分:冲突的目标

案例4 严大Bristol压缩机

案例5 西得克萨斯泰国公司

案例6 Dofasco公司

案例7 昆士兰矿业有限公司

案例8 维多利亚重型设备有限公司

案例9 Twill实业有限公司

案例10 通用电气能源管理初创

案例11 肯德基在中国

作者介绍:

西安大略大学毅伟管理学院商业政策专业副教授。他在哈佛商学院获得MBA和博士学位,主攻商业政策和战略管理,特别是高层管理班子的功能、大型组织中战加重与组织的关系,外资分支机构的战略管理等。

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其它内容:

编辑推荐

本书共11个案例,考察了一般管理的导论课程通常涉及的主题,包括领导、冲突解决、团队合作、目的和目标设定、管理控制、知识管理、战略制定与执行 、组织设计与战略、跨文化问题与企业文化等等。

这些案例呈现给读者进行决策的必要材料,提供了讨论基本管理概念与分析技术的价值和限制因素的基础。 在每个例子中,读者必须以决策做出决策、提出执行决策的建议,从而有利于对理论的理解和运用。


书籍介绍

本书共14个案例,考察了一般管理的导论课程通常涉及的主题,包括领导、冲突解决、团队合作、目的和目标设定、管理控制、知识管理、战略制定与执行 、组织设计与战略、跨文化问题与企业文化。

这些案例呈现给读者进行决策的必要材料,提供了讨论基本管理概念与分析技术的价值和限制因素的基础。 在每个例子中,读者必须以决策做出决策、提出执行决策的建议,从而有利于对理论的理解和运用。

书籍真实打分

故事情节:5分

人物塑造:4分

主题深度:9分

文字风格:6分

语言运用:3分

文笔流畅:4分

思想传递:5分

知识深度:9分

知识广度:7分

实用性:9分

章节划分:9分

结构布局:9分

新颖与独特:9分

情感共鸣:3分

引人入胜:3分

现实相关:3分

沉浸感:3分

事实准确性:7分

文化贡献:7分

网站评分

书籍多样性:3分

书籍信息完全性:6分

网站更新速度:5分

使用便利性:5分

书籍清晰度:6分

书籍格式兼容性:6分

是否包含广告:9分

加载速度:9分

安全性:8分

稳定性:9分

搜索功能:4分

下载便捷性:4分

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