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不懂管理就当不好领导书籍详细信息

  • ISBN:9787506490931
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2012-12
  • 页数:262
  • 价格:21.60
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

内容简介:

  管理学是个大杂烩,不仅包括团队管理、企业管理,同时也包含着个人的自我管理的内容。翻开管理学的书籍你会惊讶地发现:管理学其实包含了生物学、社会学、心理学等多个方面。管理是一门艺术,任何经营结果的取得,都是在管理中产生的。因此,掌握管理的妙法,必将对组织和企业的良好运作起到决定性的作用。本书结合真实、生动的实例,将管理的精髓展示给您。作为管理者,如何提升自己?如何用人留人驭人?如何与员工有效沟通?如何以待遇吸引人,以感情凝聚人?如何以细节取胜?如何应对狂风暴雨的突然袭击……您会从本书中找到答案。

书籍目录:

章 三分管人,七分做人——管理者自我提升术

贝尔效应:塑造魅力,领导要有庞大的追随者

权威效应:员工要三倍的努力,领导要十倍的努力

首因效应:印象不可靠,查人选人要全面

充分授权:事必躬亲不可取,让人人各司其职

霍桑效应:洞察员工的不满,抱怨是好的礼物

自己人效应:知人善任,择才不避亲仇

第二章  建立灯塔,指明方向——管理者企业规划术

汤普林定理:共同愿景是上下一心的基础

吉格勒定理:设立目标,然后共同去奋斗

零和游戏原理:让每一位员工感受到成就感

手表定理:同一个目标,同一个梦想

皮京顿定理:一流的目标,一流的计划

参与效应:新主人翁意识

第三章  春风化雨,暖透人心——管理者领导方略术

马斯洛理论:找到每一个人的需求点

期待效应:好员工都是夸出来的

雷尼尔效应:让企业有家的感觉

情感管理:不要拘泥于一个人的小缺点

及时抚慰:巴掌之后一定要有甜枣

南风法则:温暖比严寒更有用

第四章  用人以长,人尽其才——管理者用人留人术

柯希纳定律:让每一个人接受恰当的任务

马蝇效应:找到合适的方法

用人如器:把合适的人放在合适的位置

用人不疑:信任是好的激励手段

人事调配:合理的整合,让团队迸发出的效率

留住人才:当今社会,贵的就是人才

第五章  化解隔膜,敞开心扉——管理者沟通交流术

威尔德定理:倾听是沟通的灵魂

拉吉舍夫定律:打破沟通障碍,让上下畅通无阻

有效沟通:沟通以效率为先

布朗定律:让下属打开心扉

位差效应:要想听到真话,你要先说真话

蜂舞法则:领导三件事——管人管事交朋友

乔治定理:当下属对你诉苦时,你需要表达的是真诚

第六章  共同协作,整合资源——管理者组织协调术

破窗效应:不论任何时候,规则不容破坏

蚁球法则:以一当十还是以十打

木桶定律:发挥优势的同时更要弥补劣势

大雁法则:只有步调一致得前进才会让阻力变得小

酒与污水效应:一颗老鼠屎,坏了一锅头

第七章  千里之堤,溃于蚁穴——管理者运用细节术 

关注细节:由小及大,细节展示真本领

细节意识:将小事做到位做扎实

蝴蝶效应:所有的失败都来源于细小的失误

小事方略:用心体会工作中的点点滴滴

注重每一个人:“小人物”往往会成就“大事业”

第八章  没有规矩,不成方圆——管理者制度建设术

互惠原理:员工的行为总是以制度为导向

热炉法则:规则神圣不可侵犯

扇贝效应:有奖要有罚,奖罚要分明

海潮效应:情感是凝聚人心的境界

公平激励术:有时需要运用一点合理的“不公平”

责任分散:把权责落实到每一个人身上

青蛙效应:适当的压力才会激发的潜力

鲶鱼效应:有竞争才会有动力

第九章  临危不乱,处变不惊——管理者危机处理术

危机意识:每一天都要保持的警惕

吉德林法则:从容淡定地应对突发事件

制造危机:企业经营就要如履薄冰

史华兹论断:在危机中发现企业成长的机会

危机处理:用正确的态度,正确的方法

作者介绍:

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其它内容:

编辑推荐

  管理是一门艺术,任何经营结果都是在管理中产生的。为此,掌握管理的妙法,必将对组织和企业的良好运作起到决定性作用。本书结合真是、生动的事例,将管理的精髓展示给您。作为管理者,如何提升自己?如何用人留人?如何与员工有效沟通?如何以待遇吸引人,以感情凝聚人?如何以细节取胜?如何应对狂风暴雨的突然袭击……您将会从本书中找到这些问题的答案。


书籍介绍

《不懂管理就当不好领导》内容简介:管理学是个大杂烩,不仅包括团队管理、企业管理,同时也包含着个人的自我管理的内容。翻开管理学的书籍你会惊讶地发现:管理学其实包含了生物学、社会学、心理学等多个方面。管理是一门艺术,任何经营结果的取得,都是在管理中产生的。因此,掌握管理的妙法,必将对组织和企业的良好运作起到决定性的作用。《不懂管理就当不好领导》结合真实、生动的实例,将管理的精髓展示给您。作为管理者,如何提升自己?如何用人留人驭人?如何与员工有效沟通?如何以待遇吸引人,以感情凝聚人?如何以细节取胜?如何应对狂风暴雨的突然袭击……您会从《不懂管理就当不好领导》中找到答案。

书籍真实打分

故事情节:4分

人物塑造:7分

主题深度:7分

文字风格:3分

语言运用:4分

文笔流畅:8分

思想传递:3分

知识深度:3分

知识广度:4分

实用性:8分

章节划分:8分

结构布局:8分

新颖与独特:3分

情感共鸣:8分

引人入胜:7分

现实相关:7分

沉浸感:5分

事实准确性:8分

文化贡献:8分

网站评分

书籍多样性:8分

书籍信息完全性:4分

网站更新速度:7分

使用便利性:8分

书籍清晰度:5分

书籍格式兼容性:9分

是否包含广告:4分

加载速度:9分

安全性:5分

稳定性:7分

搜索功能:8分

下载便捷性:9分

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