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看图学跆拳道(附光盘)书籍详细信息
- ISBN：9787115386991
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2015-05
- 页数：暂无页数
- 价格：31.87
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装-胶订
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
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书籍目录：
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作者介绍：
段晓峰，毕业于北京体育大学，学历本科，教育学学士， 一级武士， 一级教练员， 大众健身中级指导员，中国跆拳道协会考级官，北京跆拳道协会理事。北京东方无极跆拳道馆长。6 岁拜内蒙古武术名家卢宏为师学习武术。15岁以省 ，全国第三的成绩获得 一级武士称号。17岁凭借优异的运动成绩特招进入北京体育大学武术系学习武术，跆拳道双专业，一年后被选拔进入北京体育大学跆拳道校队。毕业后一直从事跆拳道和武术的教学工作。先后在北方工业大学，人民大学，东城少年宫，顺义少年宫等单位讲学。2002年和朋友共同创立了东方无极体育文化有限公司，下属东方无极跆拳道俱乐部和拉丁豆舞蹈俱乐部。2003成为北京市跆拳道协会理事。2005年北京跆拳道社会中级指导员。经过长时间的一线教学实践，查阅各种书籍，和高手交流，向韩国跆拳道名师学习，总结出一套简单易学的训练方法，让普通人也可以很容易
出版社信息：
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原文赏析：
当你的选择正确时，千万别“秀”给那些选择错的人看。最好多说自己的苦处，而少显示自己的得意。这样，你才不会伤朋友，也才不会伤姐妹。
人毕竟是人，是人都有人性。人性有卑劣也有崇高，它们往往同时存在。
人性就是这么妙！像失火，你会先冲出来，再冲进去。
不可否认，那些伸出手的人，都曾经有过短暂的幸灾乐祸。
所以在办公室里，你可以得罪盲人，因为忙人没时间跟你计较；你千万别得罪闲人，因为闲人有的是时间跟你周旋；你更千万不要瞧不起职位低的“人物”。
以前大王要打齐国的时候，伍子胥坚称不可，最后大王还是大胜，伍子胥非常懊恼，因为他的计谋没被采纳。如今大王又要打齐国，伍子胥又阻拦，破坏整个计划，他只希望我们败北，才能证明他的高瞻远瞩。
先教人头落地，使下面的人收起心里的"笑"，再说。
在一个团体里，你不是不能发表跟主管相反的意见，只是发表前你要先想想那主管有没有接受指摘的雅量和本钱。然后，你就可以决定“说”还是“不说”，或者“怎么说”。孔子说的好——邦有道，危言危行；邦无道，危行言孙。
什么是“言孙”（逊）？ 就是你用低姿态去说话。
什么是“民主”？
民主是你可以在投票前争得面红耳赤，结果出来之后，即使不如你的想法，你也少数服从多数的制度。
什么是“员工”？
员工是你可以透过渠道谏言，但是上面决策下来，你明知不对，也应全力以赴，再不然，就桂冠求去、另谋高就的部属。
因为他们没脸没皮，如同粪水稀泥，你多凶多强，碰上，也惹一身臭。而他，没损失，他不在乎。他甚至没了青春，没了希望。这世上有谁比“没明天的人”更大胆？
漂亮的女人容易看见男人龌龊，卑鄙，像馋狗一样的丑态。
成熟的人不问过去，豁达的人不问未来。
人最不能承受的重量，不是有形的重量，而是“无形的情”。没有人希望欠人情，没有人希望背负着人情债。
愈是有矛盾的人，愈要挣扎。
你千万别见他挣扎，反而以为他没有矛盾。
愈是不快乐的人，愈说自己快乐。
成事不说，遂事不谏，既往不咎。
祖先穷，可以显示下一代的努力和荣发；祖先“不干净”，就现实人的“出身"了。
出身无法改变，所以出身不能拿来开玩笑。
托关系就是卖人情、卖面子。
面子卖给谁？
卖给我最尊重的人，对我最有好处的人，有一天我要求的人。
我们的一生就是如此新新旧旧。人生本来就是来来往往。
说的难听一点——远水救不了近火。
说的好听一点——因为不在同一个世界了。
大树被吹倒了，扶起来之前，先得把枝子锯掉一些。
当有一天，你不如意了，千万不要去硬撑场面。那样做，你累，别人也累；钱累，心也累。
碰到老朋友，你也不要躲避。你可以坦白说出自己的处境：”我穷了，玩不起了。“
人家要请你，你可以说：”我现在必须把握每一分钟，想办法东山再起。“
于是，你穷，但穷的有志气，穷得不畏怯。
跟那些老朋友相处，你能很泰然，他们也能很坦然。
老朋友发了，不见了，要想：他忙。
老朋友垮了，避不见面，要想：他难。
如果你很得意，一件以前的朋友，千万少谈眼前，多谈过去，别人才会觉得你仍然念旧。
朋友是你的资产！
一个失意人，能在一群得意...
所以，在办公室里，你可以得罪忙人，因为忙人没时间跟你计较；你可千万别得罪闲人，因为闲人有的是时间跟你周旋；你更千万别瞧不起职位低的“人物”。
自古以来，愈是有能力的领导者，愈心宽，愈能容得下人。像是贞观之治的李世民，他当然有心胸“察纳雅言”，就算魏征当着大家的面指出他的不是，他也不会把魏征杀了，甚至赞美魏征可以使他“知得失”。 这是因为李世民强啊！ 这是因为李世民功业彪炳、人人拥戴啊！
是不能发表跟主管相反的意见，只是发表前你先要想想那主管有没有接受指摘的雅量和本钱。 然后，你就可以决定“说”还是“不说”，或者“怎么说”。 孔子讲得好——“邦有道，危言危行；邦无道，危行言孙。” 什么叫“言孙（逊）”？ 言逊是你用低姿悉去说话。
当然，你也可以找个只有主管和你在的机会，用试探的语气提建议。没有别人在场，不伤他的面子，他比较容易接受。 你更可以明明要建议他用A案，却说：“我觉得有ABC三种做法，不知哪个比较好，请领导指示。” 结果，他挑了A案。在感觉上那是他挑的，是他的智慧，不是面子全给了他吗？ 只是他也心知肚明，于是他感激你，会偷偷谢你。
了解了这一点，你就要知道，如果你是田丰或伍子胥，保命不难，你只要在主子决定之后，立刻放弃己见，全力帮主子就成了。 在一个公司里，当你的意见跟主管相左，你力争，仍不被采纳之后，你就要加倍努力，去配合主管的做法。你要比别人跑在更前面，甚至死在更前面。 你千万别成了边缘人，躲在一角，冷眼看大伙拼命，让人猜“你只盼大家失败，表示你原来的看法对”。
换个角度，如果当初她只是做几道可口的家常菜，租个稍好一点的车子，自己开。告诉郑总裁夫人，她有个朋友正好是圆山网球俱乐部的会员，又说为夫人打听到一家最好的美容院，本来进不去，但对方听说是郑夫人要剪，托夫人的福，就成了。 这感觉不是好太多了吗？ 谈到开车，你要知道人都有个人性，就是不喜欢欠人情。 当青玉对夫人...
处事书带来的应该不是喧哗，而是宁静；不是愤世，而是达观。
我们常骂一个人发了，就眼睛长在头顶，再也不认老朋友。
其实这句话不全然正确，有时候，也可以说“当一个人发了，老朋友就不再认他”。
因为这是人性！
人不再认老朋友，第一个原因，可能是他不再愿意看到那些老朋友。
这个“不愿见”的情怀很复杂。
他不是无情，只是他不愿意再回到以前。
一个人于旧朋友疏远，也可能因为有了更多的新朋友。
我们的一生就是如此“新新旧旧”。
打开电话簿，密密麻麻的名字和号码。
请问，哪一个不是你认真写上去的？但是到今天，你又和多少人还在往来？
人生本来就是来来往往。你搬了新家、进了新房、有了新工作，就有了新朋友。
你有多少时间能既结交新朋友，又和所有的“旧朋友”保持密切联系呢？
于是，在不知不觉中，你和“他们”渐渐疏远。也不是刻意疏远，而是少了联络。
美国人常说：“out of sight，out of love.（看不到了，也就不再爱了）”
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书籍真实打分
故事情节：7分
人物塑造：7分
主题深度：8分
文字风格：9分
语言运用：3分
文笔流畅：3分
思想传递：3分
知识深度：9分
知识广度：6分
实用性：7分
章节划分：8分
结构布局：7分
新颖与独特：7分
情感共鸣：7分
引人入胜：6分
现实相关：3分
沉浸感：3分
事实准确性：3分
文化贡献：7分
网站评分
书籍多样性：4分
书籍信息完全性：6分
网站更新速度：8分
使用便利性：3分
书籍清晰度：3分
书籍格式兼容性：7分
是否包含广告：7分
加载速度：3分
安全性：4分
稳定性：5分
搜索功能：3分
下载便捷性：7分
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