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回归基本层面:中国营销问题的思考【正版图书 下单立减】书籍详细信息

  • ISBN:9787111188452
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2006-05
  • 页数:183
  • 价格:138.99
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

寄语:

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内容简介:

回归基本层面:中国营销问题的思考。

市场化以来,人们开始折服于营销的魅力,一时间营销成了万能的武器,似乎所有的产品只要运用营销战略,就可以脱颖而出。事实上,中国营销在许多方面一直存在着误区:渠道、顾客价值、厂商关系、服务价值、营销战略、营销经理人等等。

作者携10年的企业运作经验,又历经10年的观察与反思,明确地分析了战略、渠道、品牌、服务、营销团队、营销思想、价值链等问题:·战略需要务本;·渠道优于品牌,品牌是能力而非梦想;·竞争的基础是价值链,而价值链需要共享;·业务员时代的终结意味着营销团队时代的开始;·服务必须增值,因为免费的服务会吓跑你的顾客。

本书是中国市场研究方面难得的佳作,内容丰富,视角多样,在战略、渠道、品牌、价值链、销售团队等方面都有涉及。为在营销乱局中摸索的从业者拨开迷雾,使其既可见树木也可见森林。更可喜的是,在独特视角的平台上,读者在享受禅语入心的阅读乐趣之外,还能引发对中国市场深深的思考。

通过中外专业学习研究的积累,再加上多年的企业实践经验,作者对中国市场有了深刻的思考与见解,本书内容涉及丰富,一改头痛医头、脚痛医脚的营销传统。

书籍目录:

自序在雨中,自伞自度

第1章 守望营销/1

理解消费者/1

在合适的时间、合适的点做合适的事情/9

回到战略务本/17

第2章 渠道优于品牌/24

品牌是能力而非梦想/24

渠道为先/27

中国企业的品牌能力/33

新奢侈主义:培育品牌的土壤/39

第3章 竞争的基础:价值链/43

零售商与制造商的结局/43

价值分享的可能/52

目标市场与竞争对手是谁/67

分销领域的关键/73

失落的权利/83

在新分销格局下/88

第4章 业务员时代的终结/94

营销的起点和终点/94

营销人员:手比头高/100

构建营销团队/107

第5章 服务必须带来增值/112

免费服务是否赶跑了你的顾客/112

第6章 布局者的修炼/121

我们向三星学什么/121

重新定位企业学习/126

由代工到布局者/130

价值链总动员:中国家电企业的出路/134

第7章 当代营销思想的净值/159

2004年营销思想的净值/159

2005年营销思想的净值/164

结语/173

作者介绍:

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出版社信息:

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书籍摘录:

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其它内容:

编辑推荐

当不确定性成为常态,应对的最好方法就是回归基本层面。


书籍介绍

回归基本层面:中国营销问题的思考。

市场化以来,人们开始折服于营销的魅力,一时间营销成了万能的武器,似乎所有的产品只要运用营销战略,就可以脱颖而出。事实上,中国营销在许多方面一直存在着误区:渠道、顾客价值、厂商关系、服务价值、营销战略、营销经理人等等。

作者携10年的企业运作经验,又历经10年的观察与反思,明确地分析了战略、渠道、品牌、服务、营销团队、营销思想、价值链等问题:·战略需要务本;·渠道优于品牌,品牌是能力而非梦想;·竞争的基础是价值链,而价值链需要共享;·业务员时代的终结意味着营销团队时代的开始;·服务必须增值,因为免费的服务会吓跑你的顾客。

本书是中国市场研究方面难得的佳作,内容丰富,视角多样,在战略、渠道、品牌、价值链、销售团队等方面都有涉及。为在营销乱局中摸索的从业者拨开迷雾,使其既可见树木也可见森林。更可喜的是,在独特视角的平台上,读者在享受禅语入心的阅读乐趣之外,还能引发对中国市场深深的思考。

通过中外专业学习研究的积累,再加上多年的企业实践经验,作者对中国市场有了深刻的思考与见解,本书内容涉及丰富,一改头痛医头、脚痛医脚的营销传统。

书籍真实打分

故事情节:6分

人物塑造:8分

主题深度:3分

文字风格:8分

语言运用:9分

文笔流畅:8分

思想传递:6分

知识深度:7分

知识广度:3分

实用性:4分

章节划分:5分

结构布局:9分

新颖与独特:7分

情感共鸣:4分

引人入胜:6分

现实相关:9分

沉浸感:7分

事实准确性:6分

文化贡献:8分

网站评分

书籍多样性:8分

书籍信息完全性:7分

网站更新速度:9分

使用便利性:9分

书籍清晰度:7分

书籍格式兼容性:7分

是否包含广告:5分

加载速度:3分

安全性:8分

稳定性:8分

搜索功能:5分

下载便捷性:3分

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