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动态股权：中国合伙人分钱分权的新技术书籍详细信息
- ISBN：9787111645115
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2020-3-1
- 页数：256
- 价格：68
- 纸张：暂无纸张
- 装帧：暂无装帧
- 开本：暂无开本
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
如果你和志同道合的小伙伴已下定决心要开始人生的第一次创业；如果在上次创业中因为股权分配问题你和合伙人不欢而散；如果你的创业团队正因为股权问题纠缠不清；那么这本书就是为你而写的。作者通过动态股权八大战略，详解动态股权分配机制的策略与方法，提供了创业公司合伙人股权分配的系统解决方案。
创业公司如何搭班子？团队利益如何分配？公司如何治理？公司控制权是怎么一回事？合伙人中途退出，怎么办？企业这些核心的问题，都跟同一件事相关：公司股权架构。本书针对这些问题提出了创业公司的动态股权八大战略，为合伙人提供了切实可行的动态股权分配方案，手把手指导读者分好股权这块蛋糕。本书适合公司创始人、合伙人及中高层管理者阅读。
书籍目录：
推荐序 推广动态股权理念的道路上不再孤单
第一章
以史为鉴：
他们踩过的坑，你可千万别再踩一次
第一节 踩上股权地雷，行业巨头也可能出局
第二节 少年维特的烦恼和中年危机：股权危机一直都在
股权分配需求随企业发展阶段的变动而变动
成熟企业的疑虑
第三节 按需分配，方得始终
创始人持有股权，本质上是希望拥有公司的控制权
核心员工持有股权，看重的是股东身份带来的被认同感
投资人持有股权，看重的更多是投资回报
第二章
用最少的资源去撬动最大的利益：股权战略
第一节 股权是一个团队最重要的战略资源
股权为什么重要？
成功的股权分配可以稳住军心
失败的股权分配如同诛心之剑
第二节 好的领导者懂得用股权去排兵布阵
你是好的领导者吗？
沙盘演练：我有一个创意，能使团队合伙人都满意
第三章
股权战略一：向着目标
在大处着眼，小处着手——按里程碑来定义贡献
第一节 目标
以终为始，设计股权架构
确定目标要遵循“SMART”原则
动态股权就是OKR在股权分配上的体现
第二节 里程碑：团队无目标地努力，犹如战士在黑暗中远征
里程碑
预分配股权
第四章
股权战略二：让你的贡献和股权
清晰可见——量化贡献并实现计提
第一节 数字化你的贡献
设计贡献点
记录贡献值
第二节 你能拿走的股权，取决于你所做的贡献
见证是信任的起点，让方案的执行公开透明
计提
贡献值的回购
股权战略三：合伙人都满意的蛋糕
切法——将贡献值转化为股权
第一节 拿走你该得的那部分，没人敢质疑
如何计算你的股权比例
拿得少，并不意味着“吃亏”
第二节 让法律确认你确实得到了这些股权
《中华人民共和国公司法》关于成立公司的相关规定
确认持股方式
用书面协议代替口头约定
第六章
股权战略四：好聚也好散的团队
设定完善的进入退出机制
第一节 新鲜的血液，带来永远年轻的团队
寻找下一个让蛋糕变大的合伙人
栽得梧桐树，引来金凤凰：引入新合伙人
第二节 老伙伴要走人，学会优雅和谐地收回股权
明确合伙人退伙原因
确定回购机制
第三节 准备好投资人加入了吗？
为融资预留份额
什么阶段引入投资人
引入怎样的投资人
四、投资人为动态股权架构带来新的发展空间
第七章
股权战略五：白纸黑字更有保障
让动态股权契约化
第一节 没有预先的分配计划，没人敢跟你玩
动态股权分配计划
配套文件
第二节 简单好操作，一个表格记录你的贡献
第八章
股权战略六：你不会失去控制权——设计好控制权
让动态股权“动而不乱”
第一节 动态股权不会让你失去控制权
商业大片：万科控制权大战
敲响控制权的警钟
动态股权真的不会让你失去控制权吗？
第二节 做好这几步，老大始终是老大
股权控制
董事会控制
日常经营的控制
实操案例：行业老大不是那么好当的
股权投资时代已经来临
第九章
股权战略七：政策福利要抓住——做股权
也要懂税负筹划
第一节 假设基本情况
第二节 几种方案的对比
动态股权激励的股权来源方案
各方案的操作程序和纳税情况
第三节 其他环节税收
持有期间取得现金分红
股权分配环节（适用对象：取得股权的合伙人）
转让上市公司股票环节
转让上市公司限售股环节
第十章
股权战略八：我们的征途是星辰和大海 ——动态
股权应用的其他场景
第一节 留住高端事业合伙人——人才激励
追赶一种趋势：人才之战
虚拟切割法：部门激励
第二节 如果我是总经理——裂变式创业
让狼闻到血腥味：芬尼克兹开创裂变式创业
用动态股权激励人才进行裂变式创业
第三节 浴火重生的融资模式——股权众筹
人无持股人不富：互联网+带来新的投资模式
股权怎么分：融资方公司股权架构[1]
作者介绍：
罗毅，北京大成(成都)律师事务 合伙人/律师、Thaw联合创始人、策问（寻策问计）股权团队 联合创始人“臭皮匠”技术派律师联合联合创始人、Tower专家认证、四川省优秀青年律师；
业务领域：企业法律顾问、公司并购、新三板挂牌、私募登记、股权架构及股权激励方案设计等；
行者记录：2013年骑行川藏线；2014年环台湾岛骑行；2015年博格达重装徒步；2016年环法骑行；2016年哈巴雪山登顶；
出版书籍：《大成之路～骑行川藏线》上海文艺出版社、《穿透新三板》法律出版社；《穿透股权》机械工业出版社
撰写文章：《一位律师的自白：要写就写一本具有穿透力的书》、《项目管理|可复制的“80”分》、《项目管理|八卦一下律师开会》、《互联网时代，律师如何优化自己的商业模式》、《thaw团队文件名称指引》、《thaw团队项目工作记录指引》、《一张问卷了解法律人的项目管理》、《实现了专业化，律师就一定能成功吗？》、《不负此生》；
项目管理经验：Thaw律师团队协同及项目管理、“千旭投资”(私募)项目管理、“中金置信”(私募)项目管理、“杰夫与友”股权激励。
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其它内容：
书籍介绍
如果你和志同道合的小伙伴已下定决心要开始人生的第一次创业；如果在上次创业中因为股权分配问题你和合伙人不欢而散；如果你的创业团队正因为股权问题纠缠不清；那么这本书就是为你而写的。作者通过动态股权八大战略，详解动态股权分配机制的策略与方法，提供了创业公司合伙人股权分配的系统解决方案。
创业公司如何搭班子？团队利益如何分配？公司如何治理？公司控制权是怎么一回事？合伙人中途退出，怎么办？企业这些核心的问题，都跟同一件事相关：公司股权架构。本书针对这些问题提出了创业公司的动态股权八大战略，为合伙人提供了切实可行的动态股权分配方案，手把手指导读者分好股权这块蛋糕。本书适合公司创始人、合伙人及中高层管理者阅读。
书籍真实打分
故事情节：8分
人物塑造：7分
主题深度：7分
文字风格：3分
语言运用：8分
文笔流畅：5分
思想传递：5分
知识深度：9分
知识广度：7分
实用性：4分
章节划分：3分
结构布局：5分
新颖与独特：5分
情感共鸣：4分
引人入胜：8分
现实相关：4分
沉浸感：6分
事实准确性：6分
文化贡献：7分
网站评分
书籍多样性：6分
书籍信息完全性：4分
网站更新速度：7分
使用便利性：8分
书籍清晰度：7分
书籍格式兼容性：4分
是否包含广告：9分
加载速度：6分
安全性：8分
稳定性：3分
搜索功能：8分
下载便捷性：9分
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