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动态股权:中国合伙人分钱分权的新技术书籍详细信息
- ISBN:9787111645115
- 作者:暂无作者
- 出版社:暂无出版社
- 出版时间:2020-3-1
- 页数:256
- 价格:68
- 纸张:暂无纸张
- 装帧:暂无装帧
- 开本:暂无开本
- 语言:未知
- 丛书:暂无丛书
- TAG:暂无
- 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
内容简介:
如果你和志同道合的小伙伴已下定决心要开始人生的第一次创业;如果在上次创业中因为股权分配问题你和合伙人不欢而散;如果你的创业团队正因为股权问题纠缠不清;那么这本书就是为你而写的。作者通过动态股权八大战略,详解动态股权分配机制的策略与方法,提供了创业公司合伙人股权分配的系统解决方案。
创业公司如何搭班子?团队利益如何分配?公司如何治理?公司控制权是怎么一回事?合伙人中途退出,怎么办?企业这些核心的问题,都跟同一件事相关:公司股权架构。本书针对这些问题提出了创业公司的动态股权八大战略,为合伙人提供了切实可行的动态股权分配方案,手把手指导读者分好股权这块蛋糕。本书适合公司创始人、合伙人及中高层管理者阅读。
书籍目录:
推荐序 推广动态股权理念的道路上不再孤单
第一章
以史为鉴:
他们踩过的坑,你可千万别再踩一次
第一节 踩上股权地雷,行业巨头也可能出局
第二节 少年维特的烦恼和中年危机:股权危机一直都在
股权分配需求随企业发展阶段的变动而变动
成熟企业的疑虑
第三节 按需分配,方得始终
创始人持有股权,本质上是希望拥有公司的控制权
核心员工持有股权,看重的是股东身份带来的被认同感
投资人持有股权,看重的更多是投资回报
第二章
用最少的资源去撬动最大的利益:股权战略
第一节 股权是一个团队最重要的战略资源
股权为什么重要?
成功的股权分配可以稳住军心
失败的股权分配如同诛心之剑
第二节 好的领导者懂得用股权去排兵布阵
你是好的领导者吗?
沙盘演练:我有一个创意,能使团队合伙人都满意
第三章
股权战略一:向着目标
在大处着眼,小处着手——按里程碑来定义贡献
第一节 目标
以终为始,设计股权架构
确定目标要遵循“SMART”原则
动态股权就是OKR在股权分配上的体现
第二节 里程碑:团队无目标地努力,犹如战士在黑暗中远征
里程碑
预分配股权
第四章
股权战略二:让你的贡献和股权
清晰可见——量化贡献并实现计提
第一节 数字化你的贡献
设计贡献点
记录贡献值
第二节 你能拿走的股权,取决于你所做的贡献
见证是信任的起点,让方案的执行公开透明
计提
贡献值的回购
股权战略三:合伙人都满意的蛋糕
切法——将贡献值转化为股权
第一节 拿走你该得的那部分,没人敢质疑
如何计算你的股权比例
拿得少,并不意味着“吃亏”
第二节 让法律确认你确实得到了这些股权
《中华人民共和国公司法》关于成立公司的相关规定
确认持股方式
用书面协议代替口头约定
第六章
股权战略四:好聚也好散的团队
设定完善的进入退出机制
第一节 新鲜的血液,带来永远年轻的团队
寻找下一个让蛋糕变大的合伙人
栽得梧桐树,引来金凤凰:引入新合伙人
第二节 老伙伴要走人,学会优雅和谐地收回股权
明确合伙人退伙原因
确定回购机制
第三节 准备好投资人加入了吗?
为融资预留份额
什么阶段引入投资人
引入怎样的投资人
四、投资人为动态股权架构带来新的发展空间
第七章
股权战略五:白纸黑字更有保障
让动态股权契约化
第一节 没有预先的分配计划,没人敢跟你玩
动态股权分配计划
配套文件
第二节 简单好操作,一个表格记录你的贡献
第八章
股权战略六:你不会失去控制权——设计好控制权
让动态股权“动而不乱”
第一节 动态股权不会让你失去控制权
商业大片:万科控制权大战
敲响控制权的警钟
动态股权真的不会让你失去控制权吗?
第二节 做好这几步,老大始终是老大
股权控制
董事会控制
日常经营的控制
实操案例:行业老大不是那么好当的
股权投资时代已经来临
第九章
股权战略七:政策福利要抓住——做股权
也要懂税负筹划
第一节 假设基本情况
第二节 几种方案的对比
动态股权激励的股权来源方案
各方案的操作程序和纳税情况
第三节 其他环节税收
持有期间取得现金分红
股权分配环节(适用对象:取得股权的合伙人)
转让上市公司股票环节
转让上市公司限售股环节
第十章
股权战略八:我们的征途是星辰和大海 ——动态
股权应用的其他场景
第一节 留住高端事业合伙人——人才激励
追赶一种趋势:人才之战
虚拟切割法:部门激励
第二节 如果我是总经理——裂变式创业
让狼闻到血腥味:芬尼克兹开创裂变式创业
用动态股权激励人才进行裂变式创业
第三节 浴火重生的融资模式——股权众筹
人无持股人不富:互联网+带来新的投资模式
股权怎么分:融资方公司股权架构[1]
作者介绍:
罗毅,北京大成(成都)律师事务 合伙人/律师、Thaw联合创始人、策问(寻策问计)股权团队 联合创始人“臭皮匠”技术派律师联合联合创始人、Tower专家认证、四川省优秀青年律师;
业务领域:企业法律顾问、公司并购、新三板挂牌、私募登记、股权架构及股权激励方案设计等;
行者记录:2013年骑行川藏线;2014年环台湾岛骑行;2015年博格达重装徒步;2016年环法骑行;2016年哈巴雪山登顶;
出版书籍:《大成之路~骑行川藏线》上海文艺出版社、《穿透新三板》法律出版社;《穿透股权》机械工业出版社
撰写文章:《一位律师的自白:要写就写一本具有穿透力的书》、《项目管理|可复制的“80”分》、《项目管理|八卦一下律师开会》、《互联网时代,律师如何优化自己的商业模式》、《thaw团队文件名称指引》、《thaw团队项目工作记录指引》、《一张问卷了解法律人的项目管理》、《实现了专业化,律师就一定能成功吗?》、《不负此生》;
项目管理经验:Thaw律师团队协同及项目管理、“千旭投资”(私募)项目管理、“中金置信”(私募)项目管理、“杰夫与友”股权激励。
出版社信息:
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书籍摘录:
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其它内容:
书籍介绍
如果你和志同道合的小伙伴已下定决心要开始人生的第一次创业;如果在上次创业中因为股权分配问题你和合伙人不欢而散;如果你的创业团队正因为股权问题纠缠不清;那么这本书就是为你而写的。作者通过动态股权八大战略,详解动态股权分配机制的策略与方法,提供了创业公司合伙人股权分配的系统解决方案。
创业公司如何搭班子?团队利益如何分配?公司如何治理?公司控制权是怎么一回事?合伙人中途退出,怎么办?企业这些核心的问题,都跟同一件事相关:公司股权架构。本书针对这些问题提出了创业公司的动态股权八大战略,为合伙人提供了切实可行的动态股权分配方案,手把手指导读者分好股权这块蛋糕。本书适合公司创始人、合伙人及中高层管理者阅读。
书籍真实打分
故事情节:8分
人物塑造:7分
主题深度:7分
文字风格:3分
语言运用:8分
文笔流畅:5分
思想传递:5分
知识深度:9分
知识广度:7分
实用性:4分
章节划分:3分
结构布局:5分
新颖与独特:5分
情感共鸣:4分
引人入胜:8分
现实相关:4分
沉浸感:6分
事实准确性:6分
文化贡献:7分
网站评分
书籍多样性:6分
书籍信息完全性:4分
网站更新速度:7分
使用便利性:8分
书籍清晰度:7分
书籍格式兼容性:4分
是否包含广告:9分
加载速度:6分
安全性:8分
稳定性:3分
搜索功能:8分
下载便捷性:9分
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