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孙子兵法商业战略 在线 免费 umd 下载 txt pdf mobi pmlz

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孙子兵法商业战略书籍详细信息

  • ISBN:9787111679981
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2022-02
  • 页数:暂无页数
  • 价格:59.20
  • 纸张:纯质纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

寄语:

中国上市公司协会会长宋志平,华为、均瑶、红星美凯龙等企业总裁,上海交大安泰、南开商学院院长推荐

内容简介:

本书是根据《孙子兵法》的战略思想构建起来的战略管理理论体系,重点讲解

了“知彼知己,知天知地”的战略分析,“不战而胜”的战略规划,“以正合,以奇胜”

的战略行动,“令之以文,齐之以武”的战略控制,“上下同欲”的战略保障。这

五个部分紧密相连,形成一个完整的战略管理闭环体系,将孙子的思想与当今管理

案例一起分析,用《孙子兵法》中丰富、缜密的思想应对管理挑战,给管理者以启迪,

并促动我们去发现、去思考,产生有价值的灵感。

作为一部带领我们在历史长河中汲取管理思想的作品,本书实践基础深厚,应

用性强;大战略系统性强;理论简洁明了、逻辑清晰,容易理解与掌握。本书适合

作为商学院、财经学院、管理学院的选修课教材,以及企业中高层管理者的培训教材,

也可以作为企业家和公司经理的战略决策与战略行动的重要参考书。当然,也是《孙

子兵法》战略研究的专家、学者的重要参考文献。

书籍目录:

MBA 学生对孙子兵法商业战略课程的评价与感悟

序一 陈方若 上海交通大学光启讲席教授,上海交通大学安泰经济与管理学院院长,上海交通大学行业研究院院长

序二 张玉利 长江学者特聘教授 南开大学商学院前院长

序三 张诚泉 菲码(江苏)智能科技有限公司总裁 上海威侃电子材料有限公司总经理

前言

第 1 章

孙子与《孙子兵法》概况

1.1 孙子:兵圣孙武 003

1.2 《孙子兵法》:兵经十三篇 005

1.3 《孙子兵法》在商业实践中的运用 010

1.4 《孙子兵法》产生的时代背景 013

第 2 章

“知彼知己,知天知地”的战略分析

2.1 “经校算”的竞争力分析框架 027

2.2 经五事:五个战略要素的竞争力分析 029

2.3 校之以计:八个战略要素的竞争力分析 033

2.4 一曰度,二曰量,三曰数:战略资源分析 040

2.5 知彼知己,知天知地:综合战略分析 042

第 3 章

“不战而胜”的战略规划

3.1 不战而屈人之兵: 完美的战略目标是不战而胜 049

3.2 致人而不致于人:要时刻把握战略主动权 057

3.3 主不可以怒而兴师:理性决策与慎重行动 063

3.4 以“凝聚力”为核心的战略规划 066

第 4 章

“以正合,以奇胜”的战略行动

4.1 知胜有五:战略评估 075

4.2 形、势、节:战略布局 079

4.3 伐谋、伐交、伐兵、攻城:策略选择 093

4.4 以镒称铢:集中资源与能力 104

4.5 避实击虚:蓝海策略 107

4.6 以正合,以奇胜:守正出奇策略 111

4.7 以迂为直:间接路线策略 124

4.8 通九变:权变策略 129

4.9 取用于国,因粮于敌:低成本策略 137

4.10 善用兵者,譬如率然:一体化策略 142

4.11 地形:六种特征市场的竞争策略 146

4.12 九地:跨区域竞争策略 150

4.13 以火佐攻者明:广告轰炸 155

4.14 以水佐攻者强:市场冲击与市场渗透策略 162

第 5 章

“令之以文,齐之以武”的战略控制

5.1 令之以文,齐之以武:战略控制的总原则 171

5.2 智者之虑,必杂于利害:风险控制 172

5.3 兵贵胜,不贵久:质量、效率与成本控制 187

5.4 深涧不能窥,智者不能谋:情报安全控制 190

5.5 勇者不得独进,怯者不得独退:士卒心理与行为控制 195

第 6 章

“上下同欲”的战略保障

6.1 将之五德: 重要的战略保障 201

6.2 上下同欲: 根本的战略保障 209

6.3 知彼知己,知天知地的情报网络: 基本的战略保障 219

6.4 组织与资源: 关键的战略保障 230

第 7 章

孙子兵法商业战略理论模型

7.1 基于《孙子兵法》的商业战略理论框架 235

7.2 《孙子兵法》的战略精髓:“多”算、“不”战、“全”胜 240

后记

作者介绍:

陈德智

上海交通大学安泰经济与管理学院战略学教授,博士生导师;上海交通大学国际孙子兵法商业应用研究中心主任;上海交通大学管理案例研究中心主任;国际案例研究学会(ICRA)专家委员。主要研究方向为孙子兵法商业战略、战略管理、创新创业、组织变革管理等。承担国家自然科学基金项目3项,承担上海市软科学重点项目4项。获得上海交通大学2020年度教学成果特等奖,2019年度教书育人奖。在SSCI和CSSCI期刊发表论文90余篇;出版著作7部。学习研究与讲授孙子兵法战略已25年,为上海交通大学安泰经济与管理学院MBA开设“孙子兵法商业战略”课程;也为上海国家会计学院、荷兰商学院上海中心DBA讲授该课程;曾为东方航空集团、五粮液集团、长城铝业、信谊药业、上海电气、上药集团、建设银行等数百家企业讲授过该课程。“孙子兵法商业战略”课程扎根于实践、理论系统性强、简洁实用,一直是上海交通大学安泰经济与管理学院*受MBA欢迎的课程,也一直受到企业家、创业者、企业中高层管理者的喜欢与好评。

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书籍摘录:

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原文赏析:

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其它内容:

编辑推荐

一书在手,任你轻松驾驭不战而胜的战略!

企业*完美的战略目标是不战而胜。在复杂多变的竞争环境下,如何实现不战而胜呢?孙子曰:凡战者,以正合,以奇胜。战势不过奇正,奇正之变,不可胜穷也。故兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神!

本书传承了人类*伟大的战略思想家孙子“清晰的眼光、深远的见识和永恒的新意”,建构了独树一帜的商业战略理论系统。

?“知彼知己,知天知地”的战略分析

?“不战而胜”的战略规划

?“以正合,以奇胜”的战略行动

?“令之以文,齐之以武”的战略控制

?“上下同欲”的战略保障


前言

这部《孙子兵法商业战略》不是对《孙子兵法》十三篇的简单解

读,而是我根据《孙子兵法》的战略思想,在历经20多年的学习与

企业调查研究的基础上,构建起来的战略管理理论。这部著作具有三

个突出的特色:

,实践基础深厚,实践应用性强。《孙子兵法》战略思想在

商业竞争中的应用,已有两千多年的实践基础。从我们的商祖—战

国时期的白圭到现代企业家任正非、柳传志、张瑞敏、马云等,都把

《孙子兵法》作为战略 和行动指南。被称为“经营之神”的松下

幸之助曾说:“中国古代先哲孙子,是天下神灵。我们公司职员

必须顶礼膜拜,对其兵法认真背诵,灵活运用,公司才能兴旺发达。”

我所撰写的《孙子兵法商业战略》这部著作,也是我紧密结合商业战

略实践,20多年的学习、研究与教学的结晶,通过经典的军事案例

与鲜活的商业案例,通过理论与实践的紧密结合,理解与掌握孙子兵

法战略理论,运用到战略实践。

第二,《孙子兵法商业战略》是系统战略理论,大战略系统性强。

不仅人们对战略的认知不具有系统性,就连专业学者,也都是从某一

视角研究、构建战略理论,同样具有片面性。人们对战略的认知,就

像盲人摸象一样。六位盲人说得都对,又都不对。因为他们说的都是

一个局部,当把他们6位所摸到的部位按照功能关系整合到一起,才

是一头完整的大象。战略学大师明茨伯格把西方战略理论归纳分类出

十大学派。所以,当我们机械地学习西方战略管理理论时,也常常感

到西方战略理论不适合中国或水土不服;其实,西方人学习西方战略

管理理论,也常常陷入片面性或非系统性的陷阱!特别是现在战略管

理理论的碎片化,甚至理论之间矛盾化,很难融合到一起成为一头完

整的“大象”。《孙子兵法商业战略》由紧密相连的五个部分组成:

部分是“知彼知己,知天知地”的战略分析;第二部分是“不战

而胜”的战略规划;第三部分是“以正合,以奇胜”的战略行动;第

四部分是“令之以文,齐之以武”的战略控制;第五部分是“上下同

欲”的战略保障。这五个部分按照战略功能构成了完整的、基于《孙

子兵法》系统战略思想的、不战而胜的大战略“大象”。

第三,《孙子兵法商业战略》理论简洁明了,逻辑清晰,容易理

解与掌握。力图带领读者由简入深,再由深至简,以简洁通俗的语言,

透过军事和商业案例分析、理解理论。

孙子曰:“百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善

者也。”意思是说:通过暴力手段,即便是百战百胜,也不是 好的

战略!不通过暴力手段,就能够解决矛盾,才是 好的战略。

20多年前,我师从中国管理学泰斗陈炳富先生,攻读战略管理

博士,学习了一门课程,叫“孙子兵法与战略管理”。当时的课程也

只是讨论《孙子兵法》的战略思想与西方战略管理理论,并没有建立

起基于《孙子兵法》的战略理论体系。从那时起,我就把建立孙子兵

法战略理论体系作为自己的使命,20多年来,我一直专注于孙子兵

法战略的研究与教学,紧密结合实践,深入实践做了大量调查研究,

构建出基于《孙子兵法》的战略理论,并开发出孙子兵法商业战略课

程。这些课程一直都非常受MBA、DBA学生和企业家欢迎。

近,一个关乎管理的缩略词很抢风头,就是VUCA,即波动性

(Volatility)、不确定性(Uncertainty)、复杂性(Complexity)和模

糊性(Ambiguity)。如果想用一个词表达“天哪,那里真是一团糟”,

那就是“VUCA”。面对一个VUCA世界,我们真的会束手无策吗?

而 近,更有一个变局,被称为“大变局”,面对大变局时代,

传统的战略理论似乎都变得很无奈!

那么,面对VUCA世界、大变局时代,孙子兵法战略能让我们应

对吗?能!因为,《孙子兵法》的战略思想就是产生在2500多年前

的VUCA和大变局的春秋末期。

孙子曰:“夫兵形象水,水之形,避高而趋下,兵之形,避实而

击虚。水因地而制流,兵因敌而制胜。故兵无常势,水无常形,能因

敌变化而取胜者,谓之神!”

让我们一起学习孙子兵法战略理论,在充满竞争、复杂多变的商

业社会环境下,随机应变,不战而胜!

陈德智

2020年秋于上海


书籍真实打分

故事情节:4分

人物塑造:9分

主题深度:5分

文字风格:7分

语言运用:5分

文笔流畅:7分

思想传递:9分

知识深度:6分

知识广度:8分

实用性:7分

章节划分:8分

结构布局:7分

新颖与独特:5分

情感共鸣:8分

引人入胜:9分

现实相关:4分

沉浸感:7分

事实准确性:8分

文化贡献:3分

网站评分

书籍多样性:4分

书籍信息完全性:5分

网站更新速度:9分

使用便利性:7分

书籍清晰度:7分

书籍格式兼容性:3分

是否包含广告:9分

加载速度:3分

安全性:6分

稳定性:8分

搜索功能:5分

下载便捷性:5分

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