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新产品开发管理,就用IPD 郭富才【正版书】.书籍详细信息
- ISBN:9787515812052
- 作者:暂无作者
- 出版社:暂无出版社
- 出版时间:2015-02
- 页数:暂无页数
- 价格:26.90
- 纸张:胶版纸
- 装帧:平装-胶订
- 开本:16开
- 语言:未知
- 丛书:暂无丛书
- TAG:暂无
- 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
寄语:
全国三仓发货,物流便捷,欢迎选购!
内容简介:
"IPD是一套产品经营管理体系,由于篇幅的原因,本书只能就中国企业最需要的管理要素进行介绍:
以市场为导向开发新产品、按价格牵引法设计产品成本、组建跨部门的团队机制开发新产品、新产品开发是一项投资决策行为、建立端到端与并行的新产品开发流程、IPD在企业变革时的经验与教训等内容。
企业管理是一个理性、系统、逻辑、平实的体系,当然在某些决策时也需要高层管理者的灵光乍现。在管理体系建设上,不要寻求“葵花宝典”和什么“独门秘诀”,需要理性与平实的管理方法。华为技术公司多年来一直在推行IPD技术,已经为中国其它企业做了标杆。"
书籍目录:
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作者介绍:
郭富才,深圳汉捷研发管理咨询公司副总经理、董事、资深顾问,国内著名的企业研发管理咨询专家,国际项目管理协会(IPMA)授予的中国首批百名优秀国际项目经理。著有《用Project2002管理项目实务》。在《IT经理世界》、《新华文摘》等期刊上发表《让研发团队找准市场需求》、《项目管理——21世纪职业经理人的致胜法宝》等四十余篇文章。具有16年国防研究所及大型科技企业研发与管理经历(总装备部某核技术研究所、巨龙集团、深圳中兴通讯),从研发工程师、研发项目经理一直到集团公司技术管理中心副主任。为中粮集团研发战略部、河南中烟集团公司、广东步步高电子、深圳宇龙计算机、北京四方继保、杭州士兰微电子、山东山推股份、北京科美东雅、天津春发食品、太原伦嘉等二十余家企业主持建立或优化研发管理体系。
出版社信息:
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书籍摘录:
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原文赏析:
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其它内容:
书籍介绍
"IPD是一套产品经营管理体系,由于篇幅的原因,本书只能就中国企业最需要的管理要素进行介绍:
以市场为导向开发新产品、按价格牵引法设计产品成本、组建跨部门的团队机制开发新产品、新产品开发是一项投资决策行为、建立端到端与并行的新产品开发流程、IPD在企业变革时的经验与教训等内容。
企业管理是一个理性、系统、逻辑、平实的体系,当然在某些决策时也需要高层管理者的灵光乍现。在管理体系建设上,不要寻求“葵花宝典”和什么“独门秘诀”,需要理性与平实的管理方法。华为技术公司多年来一直在推行IPD技术,已经为中国其它企业做了标杆。"
书籍真实打分
故事情节:8分
人物塑造:6分
主题深度:6分
文字风格:4分
语言运用:9分
文笔流畅:4分
思想传递:7分
知识深度:3分
知识广度:7分
实用性:4分
章节划分:3分
结构布局:4分
新颖与独特:9分
情感共鸣:6分
引人入胜:3分
现实相关:6分
沉浸感:9分
事实准确性:8分
文化贡献:6分
网站评分
书籍多样性:4分
书籍信息完全性:5分
网站更新速度:4分
使用便利性:6分
书籍清晰度:3分
书籍格式兼容性:7分
是否包含广告:9分
加载速度:9分
安全性:4分
稳定性:3分
搜索功能:4分
下载便捷性:3分
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