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腾讯管理法书籍详细信息

  • ISBN:9787308180610
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2018-06
  • 页数:220
  • 价格:29.89
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

内容简介:

从1998年创业到成为 互联网巨头,腾讯公司的管理文化在其发展道路上起到了至关重要的作用。从创业之初秉持的创业合伙人体系,重视员工个体的自由与明确的责任,到无上下班时间、无称呼等级的理念等,无一不体现出腾讯的企业管理模式源自于互联网,同时又不断随着互联网产业的变化而 新的发展规律。其管理理念既做到了与时俱进,又做到了结合企业的自身『青况,也因此形成了一套值得当代互联网企业学习和借鉴的独特管理体系。

刘彦君,黎明著的《腾讯管理法》向读者完整地呈现了腾讯管理法形成的各个细节,系统化地带领读者了解其管理之道背后的秘密。全书以管理体系为基点,研究、梳理为企业注入新生命力的组织架构调整策略,并从内外维度剖析企业管理的经验与方法,同时重点介绍腾讯企业管理的八大特质,全方面解析腾汛公司的管理法则。

书籍目录:

章 腾讯管理层:组织背后的力量

腾讯“总办”的领导力哲学

马化腾:温和谦逊的腾讯“掌门”

刘炽平: 化视野管理者

任宇昕:“职业”COO

腾讯应对高管离任之道

第二章 拥抱变化:腾讯的管理架构调整

2002年,从混乱到清晰

2005年,从自我生长到战略布局

2012年,打破组织,布局六大业务

2013—2014年,加速管理迭代

拥抱组织变化

第三章 内部人才管理:民主多元,听见不同的声音

从1到n

人力资源架构

人才从招聘开始

管好程序员

腾讯大学

飞龙计划

激励和惩罚

第四章 外部关系:“一棵大树”变成“一片森林”

用户管理:以用户价值为依归

与投资对象:只求共生,不求拥有

与投资人:真诚、稳定、简单

公益关系:用科技管理爱心

激活合作伙伴

第五章 管理文化:穿透表象见真经

赛马机制

从家文化到企业文化

自我管理的主人翁意识

高容错率

战略指导决策

邮件管理

从集中到均衡

快速调整

第六章 管理目标:自由地失控

一个企业,一个宇宙

自由之光

在失控中变形

没有马化腾的腾讯还是腾讯吗?

作者介绍:

刘彦君

“考拉看看”签约作者,曾主编《川越食空》、《新意成都》等图书。

长缨传媒CEO,品牌营销策划人,自由撰稿人。曾供职于中国新闻社四川分社,长期跟踪报道中石油、中国电建、西门子等世界五百强公司,擅长宏观叙述,洞察商业规律。曾参与策划、报道“2013成都财富全球论坛”、“2016年G20财长和央行行长会议”等重大新闻,深入研究经济新发展。

黎明

财经、人文社科作家,“考拉看看”签约作者,常年活跃于知乎、豆瓣、天涯、36氪等平台,对企业管理、商业历史有着始终不渝的痴迷,有著述凡数十万言,代表作品有《马克·扎克伯格传》《互联网思维》《改革大佬王安石》等。

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其它内容:

书籍介绍

从1998年开创到成为世界级互联网巨头,腾讯公司的管理文化在其发展道路上起到了至关重要的作用。从创业之初秉持的创业合伙人体系,重视员工个体的自由与明确的责任,到无上下班时间、无称呼等级的理念等,无一不体现了腾讯的企业管理模式源自于互联网,同时又不断随着互联网产业的变化而更新的发展规律。其管理理念既做到了与时俱进,又做到了结合企业的自身情况,也因此形成了一套值得当代互联网企业学习和借鉴的独特管理体系。

本书向读者完整地呈现了腾讯管理法形成的各个细节,系统化地带领读者了解其管理之道背后的秘密。全书以管理体系为基点,研究、梳理为企业注入新生命力的组织架构调整策略,并从内外维度剖析企业管理的经验与方法,同时重点介绍腾讯企业管理的八大特质,全方面解析腾讯公司的管理法则。

书籍真实打分

故事情节:5分

人物塑造:7分

主题深度:8分

文字风格:3分

语言运用:4分

文笔流畅:9分

思想传递:5分

知识深度:5分

知识广度:8分

实用性:8分

章节划分:7分

结构布局:5分

新颖与独特:8分

情感共鸣:8分

引人入胜:7分

现实相关:4分

沉浸感:4分

事实准确性:4分

文化贡献:4分

网站评分

书籍多样性:8分

书籍信息完全性:4分

网站更新速度:7分

使用便利性:9分

书籍清晰度:5分

书籍格式兼容性:9分

是否包含广告:3分

加载速度:3分

安全性:3分

稳定性:9分

搜索功能:3分

下载便捷性:5分

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