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小问题大管理书籍详细信息

  • ISBN:9787502827533
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2005-09
  • 页数:251
  • 价格:20.60
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:暂无开本
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

内容简介:

随着经济的快速发展,每天都有新的公司企业挂牌营业,每天也有许多公司企业关门歇业。如何进行企业管理得每个管理者关注的问题。所以对管理理念的普及和推就成了出版人的责任和义务。高深的企管类图书固然重要,但管理案例一类的普及读本,更适合广大企业管理者阅读。在一天劳累之后,拿出讲故事一样的企业管理书来看,应该是一件很轻松、惬意的事!

本书共六章60个问题,以管理小案例为引子,讲出企业管理中的大问题。其实都是平时公司企业中每个人都会遇到的小问题,如果处理不好就有可能危及到企业的生存。此书就像一面镜子可以照出许多“斑点”,让看到的人及时擦掉!企业若想基业长青,必须将所能看到的“小问题”管理到底,解决到底!

书籍目录:

章 问题无大小,工作无小事——你意识到这些问题了吗

1%的细节带来100%的差异

细节意识:体现的是工作态度和企业文化

安全意识:强大的杀病毒软件

小问题意识:千里之堤,溃于蚁穴

细小问题的解决=完美的执行

问题无大小,工作无小事

第二章 小问题,大管理——这些问题意味着什么

茶杯的故事:一个关于管理和情理的问题

总经理的签字笔:节约意识与成本管理

海尔砸冰箱:质量意识的大管理

梅考斯的做法:企业的亲情管理

从员工跳槽看企业组织的管理

企业管理中不可忽视的缺勤管理

关注员工健康:不容忽视的隐性成本

从就餐座位看团队建设

从培训需求看绩效管理

从“用心服务”看沟通管理

从奥迪公司退货看危机管理

第三章 管人易忽视的9个细节——你疏忽这些问题了吗

不要忽视招聘中的细节

不要忽视员工的心理需求

不可忽视员工职业心理

不可忽视员工的私利

不可忽视离职员工

不可忽视“工作日志”

不可忽视员工满意度

不可忽视员工的情绪

不可忽视“小部件”

第四章 “小问题”体现的管理艺术——你是如何处理这些小问题的

第五章 管理者须知——你是否注意到这些问题

第六章 管理中可能犯的错误——你是否犯过这样的错误

作者介绍:

何跃青,工商管理硕士,专业企业咨询管理顾问、职业培训师,长期从事企业管理、营销方面的工作。著有《如何进行项目管理》、《如何进行压力管理》、《一分钟情景销售技巧》等著作。

出版社信息:

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其它内容:

编辑推荐

忽视这些问题,管理将无从谈起;解决这些问题,企业才会基业长青,比尔·盖茨都可能犯过一些错误,红理人随时可能碰到的一些难题;不要以为管理就是解决大问题,其实那些看似不起眼的小问题往往体现着管理的大艺术和大智慧。

如果企业出现小问题而长期得不到处理,后果将不堪设想。

——美国企业联合会主席 摩尔·莫里

每一个大问题里,都含有一系列的小问题。

——H·豪利(美国管理学家)

自始至终把工作做到*细处,不忽视小问题是成功的关键。

——IBM创始人 托马斯·克劳斯

干部要怎么样对待问题?要100%落实责任,即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可转化为100%的责任。100%的责任人。

——海尔总裁 张瑞敏


书籍介绍

随着经济的快速发展,每天都有新的公司企业挂牌营业,每天也有许多公司企业关门歇业。如何进行企业管理得每个管理者关注的问题。所以对管理理念的普及和推就成了出版人的责任和义务。高深的企管类图书固然重要,但管理案例一类的普及读本,更适合广大企业管理者阅读。在一天劳累之后,拿出讲故事一样的企业管理书来看,应该是一件很轻松、惬意的事!

本书共六章60个问题,以管理小案例为引子,讲出企业管理中的大问题。其实都是平时公司企业中每个人都会遇到的小问题,如果处理不好就有可能危及到企业的生存。此书就像一面镜子可以照出许多“斑点”,让看到的人及时擦掉!企业若想基业长青,必须将所能看到的“小问题”管理到底,解决到底!

书籍真实打分

故事情节:5分

人物塑造:7分

主题深度:6分

文字风格:5分

语言运用:3分

文笔流畅:5分

思想传递:5分

知识深度:9分

知识广度:7分

实用性:3分

章节划分:7分

结构布局:3分

新颖与独特:6分

情感共鸣:6分

引人入胜:7分

现实相关:9分

沉浸感:3分

事实准确性:8分

文化贡献:3分

网站评分

书籍多样性:7分

书籍信息完全性:9分

网站更新速度:4分

使用便利性:5分

书籍清晰度:7分

书籍格式兼容性:5分

是否包含广告:9分

加载速度:4分

安全性:3分

稳定性:3分

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网友 利***巧:差评。这个是收费的

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网友 龚***湄:差评,居然要收费!!!

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