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激励的艺术(如何让你的团队干劲十足) 杨超 时事出版社 9787519504335书籍详细信息
- ISBN：9787519504335
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2021-09
- 页数：暂无页数
- 价格：25.00
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装-胶订
- 开本：32开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
管理学没有想象中的那么复杂和深奥，只要遵循管理的常识，找到管理的规律，就可以突破管理的瓶颈，管理工作就会得心应手。
丛书从用人、激励、沟通、执行等方面，分别对管理的内涵进行阐述，通俗的理论与翔实的案例，帮助你认识管理的本质，掌握高效的管理方式和技巧，快速成长为一个优秀的管理者。
书籍目录：
章
榜样激励：为员工树立行为标杆
001 …领导者是员工效仿的标准/ 003
002 …身先士卒，做出“跟我来”的表率/ 007
003 …亲身示范，用实干鼓舞员工干劲/ 010
004 …让员工们看到领导者对制度的执行力/ 013
005 …用自己的热情激活员工的热情/ 016
006 …信用越好，榜样的力量越无穷/ 021
007 …敢于认错，也是一种激励/ 025
008 …善于自我约束，律己方能律人/ 029
第二章
物质激励：金钱不是，而是基础
001 …别忽视或低估物质激励/ 035
002 …让奖金与绩效真正挂钩/ 039
003 …如何强化福利的激励作用/ 043
004 …适时给员工一份意外惊喜/ 047
005 …对待高层次人才要舍得付出/ 051
006 …善用股权激励留住人才/ 056
第三章
尊重激励：被给予尊重的人更加忠诚
001 …放下领导架子，和员工平等相处/ 063
002 …走出办公室，主动与员工沟通/ 066
003 …记住员工的名字，是尊重的起点/ 070
004 …用征询式命令取代强迫式命令/ 075
005 …任用人才的关键在于信任/ 079
006 …“小角色”也有权得到应有的尊重/ 083
007 …保持谦逊，敢于向员工请教/ 086
第四章
公心激励：以公正管理获得员工信任
001 …没有人在制度之外/ 091
002 …制度的制定必须合情合理/ 094
003 …不以私情深浅区别处事/ 097
004 …有功者必赏，有过者必罚/ 099
005 …别将公平和平均画上等号/ 103
006 …以公心对待员工之间的矛盾/ 106
第五章
赞美激励：不花钱也能调动积极性
001 …不要吝啬对员工的赞美/ 113
002 …善于从小事上赞美员工/ 116
003 …学着用欣赏的眼光看待员工/ 118
004 …真诚的赞美才能打动员工的心/ 122
005 …公开表扬取得成绩的员工/ 125
006 …不拘泥于单一的表扬方式/ 128
007 …失败者更需要赞美的鼓励/ 132
第六章
情感激励：把温暖送到员工的心坎里
001 …在管理中多点人情味/ 139
002 …记得时时用微笑面对员工/ 142
003 …帮助员工平衡工作和生活/ 146
004 …为员工创造的工作环境/ 149
005 …用心倾听员工的建议和抱怨/ 153
006 …给予员工改过自新的机会/ 157
007 …向困境中的员工伸出援手/ 160
008 …帮助陷入低潮的员工重新振作/ 164
009 …将员工家庭作为激励的切入点/ 168
第七章
压力激励：保持团队的奋斗者状态
001 …适时引用“鲶鱼”式人物/ 173
002 …坚持优胜劣汰的用人法则/ 176
003 …用“假想敌”激发员工的竞争意识/ 180
004 …在团队中营造良性竞争氛围/ 183
005 …让员工始终保有危机意识/ 186
006 …明确责任主体，避免敷衍推诿/ 189
第八章
参与激励：每个人都是团队的主人
001 …培养员工的主人翁精神/ 195
002 …确保员工享有足够的知情权/ 197
003 …不必事必躬亲，将权力下放/ 200
004 …给予员工自主行事的权利/ 204
005 …让员工参与企业决策与管理/ 207
006 …必须听取不同的声音/ 211
第九章
愿景激励：希望是努力向前的力量
001 …为员工提供发展事业的平台/ 221
002 …将员工安排到合适的位置上/ 225
003 …不断提高要求是激励人才的关键/ 229
004 …加强员工培训，促进员工成长/ 232
005 …让员工目标与企业目标相一致/ 238
006 …通过有效的晋升制度留住人才/ 242
007 …为上进的年轻人提供晋升的机会/ 246
008 …先扩大责任范围，避免能不配位/ 251
第十章
反向激励：井无压力不出油，人无压力轻飘飘
001 …善用“负激励”约束员工行为/ 257
002 …请将不如激将，用激将法有效劝说/ 261
003 …警惕员工打破制度的“窗户”/ 264
004 …抓住典型事例，惩一便可儆百/ 268
005 …不留退路，激励员工背水一战/ 272
006 …煽煽情，唤起员工的同情心/ 275
作者介绍：
杨超，有着长期和丰富的中小企业管理经验，现为财经类媒体撰稿人。作者善于运用专业理论知识解决管理中的具体问题，善于为初创企业搭建和完善管理体系。本书是作者实战经验的心得总结，内容接地气，方法易于实践，具有很强的针对性和实用性，对于缺乏经验的管理者，特别是管理新手，具有明显的参考和借鉴意义。
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其它内容：
编辑推荐
针对日常管理的“常见病”，
提供接地气、易操作、可复制的科学管理方法，
帮助你从低效的日常管理中解放出来，
成为一名上级信任、下级拥护的优秀管理者。
书摘插图
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书籍介绍
管理学没有想象中的那么复杂和深奥，只要遵循管理的常识，找到管理的规律，就可以突破管理的瓶颈，管理工作就会得心应手。 丛书从用人、激励、沟通、执行等方面，分别对管理的内涵进行阐述，通俗的理论与翔实的案例，帮助你认识管理的本质，掌握高效的管理方式和技巧，快速成长为一个优秀的管理者。
书籍真实打分
故事情节：9分
人物塑造：6分
主题深度：6分
文字风格：5分
语言运用：4分
文笔流畅：4分
思想传递：9分
知识深度：8分
知识广度：4分
实用性：3分
章节划分：7分
结构布局：9分
新颖与独特：7分
情感共鸣：5分
引人入胜：4分
现实相关：8分
沉浸感：7分
事实准确性：7分
文化贡献：7分
网站评分
书籍多样性：5分
书籍信息完全性：6分
网站更新速度：3分
使用便利性：3分
书籍清晰度：3分
书籍格式兼容性：9分
是否包含广告：3分
加载速度：6分
安全性：7分
稳定性：8分
搜索功能：9分
下载便捷性：3分
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