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谈判的诡计(提高谈判效率的*方法)书籍详细信息

  • ISBN:9787229034733
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2011-03
  • 页数:239
  • 价格:19.89
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

内容简介:

也许你有足够的钱来雇用一个谈判专家,但是你却雇用不来这份谈判的技巧;也许你有足够的精力来研讨谈判这门学问,但是你却总也看不透谈判的实质;甚至就算你能开口闭口毫不犯难地解释起谈判究竟是什么、怎么做,但是一到实际的战场上,你还是一样被攻击,受压迫,直到 落荒而逃。

《谈判的诡计(提高谈判效率的 方法)》(刘伟毅编写)就是这样一条便捷之路,它有足够的案例,让你吸取别人成功的经验;它有足够的分析,教会你拨开事例的表面看到 里层的机智;然而

重要的是,它有足够的智慧,能够让你了解谈判中的明山暗礁,甚至它能让你在避开陷阱的同时来一个 地反击。《谈判的诡计(提高谈判效率的 方法)》仿佛一个 有经验的诡谲的谈判高手孜孜教导你,告诉你在谈判过程中的一些诀窍,让你 快地学会谈判技巧,领悟到谈判的真谛。

书籍目录:

Part 1 胜势谈判须趁势:紧追不舍保持谈判优势

施威法:施威让你赢得谈判先机

卖乖法:卖乖打动谈判对手

暗示法:暗示给足对手面子

借力法:借力用力事半功倍

分寸法:拿捏分寸显示实力

耐心法:拿出耐心,赢得谈判

事例法:事例是 有力的

Part 2 攻势谈判必求胜:切中要害加强谈判攻势

利益法:让你的对手看到利益

激将法:请将不如激将

倾听法:学会倾听对手的语言

钓鱼法:与敌人结盟

洞察法:洞察谈判中存在的利害关系

应变法:敌欲动,我先动

试探法:拐弯抹角试探法

拆台法:杀杀对方的气势也是为了 好的谈判

Part 3 相持阶段力求新:剑走偏锋突破谈判僵持

露丑法:不怕露丑方能“短处”变“长处”

反击法:谈判需要犀利反击

攀缠法:软磨硬泡攀缠到底

蒙蔽法:蒙蔽对手求上风

矛盾法:针锋相对,适时回击

把柄法:用把柄牵制谈判对手

关系法:鹬蚌相争,渔翁得利

恐吓法:抓住弱点,适时恐吓

Part 4 劣势谈判可逆转:以退为进逆转谈判劣势

隐藏法:假痴不癫隐藏你的实力

露拙法:露拙分散对手竞争意识

逆反法:顺水推舟,将计就计

诚意法:诚意赢得同情和信任

沉默法:沉默制造压力

虚张声势法:引导对手错误判断

Part 5 败势谈判唯求和:韬光养晦求和即是胜

换题法:把握时机,转换话题

配合法:黑脸白脸密切配合

示弱法:主动示弱,让对手无计可施

作者介绍:

刘伟毅,现任锐麒 投资机构执行董事长,曾任人民日报人民网(北京)招商频道投资总监,中国 工业联合会任总裁助理兼任(北京)投资中心总经理。

2007年5月至今,任清华大学工业工程系企业总裁研修培训教务副主任。

曾培训和服务的企业有:中国惠普有限公司、上海摩托罗拉通信产品有限公司、深圳发展银行、太大药业、蒙牛集团、富士康、武汉钢铁公司、正大药业、江西济民可信药业、丽日集团、远东 、杜邦中国等。

出版社信息:

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书籍摘录:

就在这时,中东商人怒气冲冲地拿起一幅画就往外走,二话不说就点火把画烧掉了。英国画商看到这一幕,当即阻拦,结果不料火势汹汹,不一会儿的工夫,这幅画就烧成了灰烬。英国画商看得捶胸顿足,在心中痛骂中东商人。可是中东商人面色不改地说:“你不是觉得这三幅画不值500万英镑吗?我宁愿都烧掉它们,也不愿意卖出一个和它们不匹配的价格!”这话说得英国商人半天吐不出来一个字,心痛之余,他开始小心翼翼地询问剩下两幅画的价格,中东商人大声地说:“少于500万英镑不卖!”“天呐,你现在就只有两幅画了,刚才三幅的时候你说的是500万磅,现在两幅画还是500万磅,你是什么居心?”英国画商大觉委屈,要求降 格。“我居心何在?我只希望我卖出的价格能对得起我的画。”中东商人从容地说道。

     英国商人觉得不公平,但他说不出不公平的地方在哪里,眼看着这阿拉伯的细密画在其他地方都没有,可这中东商人却说一不二,本来就只有3幅,却一把火烧得只剩两幅。难道他一点也不心痛吗? 但是,英国画商依旧不想出多余的钱,他灵机一动对中东商人说:“你看你本来有三幅画是成一套的,现在你还烧了一幅,原本可以卖个好价钱的,你这一烧不是自断财路吗?”中东商人一听,当即横眉冷对,点火烧了第二副画。“慢着慢着!”英国商人大惊失色,可是还没等他把话说完,这火已经烧得画只剩半张了,不一会的工夫,中东商人的第二张阿拉伯细密画也化作了一缕青烟,只剩一团灰。

     英国画商急了,这么昂贵的画怎么说烧就烧了呢?这中东佬也真够狠的!可是现在只剩一副画了,英国画商眼看自已的生意化作泡影,不得不乞求中东商人千万不要再烧 一幅画,因为他知道,这样的 世之作在世界每一个角落都很难觅得了。于是,他问这 一幅画多少钱,谁也想不到,中东商人这次张口竞要700万英镑。

     英国画商气得汗都出来了,这不是明摆着抢钱吗?可是,这画却是 一幅了!他只好强忍着怒气问:“刚才你3幅画才卖500万英镑,现如今一幅画怎么能超过3幅画的价格呢?你这不是存心耍人吗?” 中东商人平静地回答:“在我有3幅的时候,还可以相对来说低点儿钱,可是现在,只剩下一幅了,也就是说这宝贝在世上仅此一件了。你说它该提价还是降价呢?现在我告诉你,如果你真想要这幅画, 也得出价700;0英镑。” 英国画商一脸委屈无奈,可、是再愁苦, 也不得不以此价格成交。

     英国商人在故事当中貌似精明,实则吃了大亏。他 不得不花大价钱买下中东商人的这幅画,生意成交了,故事也就此结束了。中东商人白白烧了两幅画,有人说他是个大 ,有人说他做事不理智,但从后来成交的价格上来看,他却卖到了 高的价钱,所以说中东商人还是占了上风。让我们来分析一下,中东商人明明知道英国画商是内行,在他面前烧画的目的就是给他施加压力,意思是你买不买?给的钱少我就烧,白白烧了也不卖给你!还不能成交就接着烧!连烧两张你就知道我的厉害了。

     若是英国商人继续压价的话,中东商人还会烧掉 一幅画吗?答案是否定的。中东商人打死也不会烧掉第三张画的,因为他作为一个画商知道“物以稀为贵”,特别是珍贵的艺术品,世存越少越值钱。如果有一百幅同样的画就会分文不值,如果就剩下 一幅,那就成了 世珍品。中东商人就是谈判的实力派,所以他敢不顾一切地给对方施加压力,让自己的利益得到 化。

     由上可知,施威法的运用也是有前提的。所以,在现实的生活中,你在谈判之前必须充分掂量好自己的实力,看哪方面占优势,用自己的优势作为施威条件,往往就能够给对方迅速营造出高压环境,并趁势破冰直取。这就像狮子猎物一样,咽喉才是 关键的下口处。

     英国商人吃亏的根源是什么呢?在于他不了解自己的谈判对手。我们回过头来想想,英国画商也不想看到中东画商烧第三幅画,因为他觉得应该到此为止了,若是中东画商一赌气真的烧掉第三幅怎么办?自己不是连世上 珍贵的画也买不到了吗?所以英国画商的目的只是想得到这幅画,并不在乎钱的多少。

     这里考虑的就是要摸清对方的心理,谈判的时候对方想要的是什么?对方的目的是什么?对方想要的是权利还是钱利?一定要抓住要害,一针见血。中东商人就是这么干的,他摸清了英国画商的心理,所以才大胆连烧两幅画,退一万步讲,即使英国画商不买,烧这两副画对自己的利益也没什么影响。

     运用施威法是有前提的。即你拥有 多的筹码,这样你才能从容不迫地实施计划。如何实施,那就得看清你和对手间的落差,就是你和对方的机会谁多谁少。就像英国商人和中东商人一样,英国商人除了买那幅阿拉伯画就别无他路了,而中东商人除了英国画商以外,一般情况下会吸引 多的画商前来交易。也就是说,英国画商只有一条路,而中东商人却还有 多的买家等着。

     第二,要看对场合,认清形式 筹码多不一定就要运用施威法。筹码多寡是一回事,但还要看背景。筹码再多,也要选对合适的时机和场合。如果中东商人去的地方没人能够鉴别、赏识他的画,别说烧两幅,就是全部都烧了也没人心疼。说不定还有人嘲笑说:“这是什么破画?不烧还等什么?早就该烧了。”所以在谈判施威的前提是要看对场合,认清形式。P5-7

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其它内容:

书籍介绍

谈判的诡计:提高谈判效率的最佳方法,ISBN:9787229034733,作者:刘伟毅 著

书籍真实打分

故事情节:7分

人物塑造:7分

主题深度:9分

文字风格:6分

语言运用:3分

文笔流畅:8分

思想传递:5分

知识深度:7分

知识广度:5分

实用性:6分

章节划分:9分

结构布局:4分

新颖与独特:7分

情感共鸣:9分

引人入胜:8分

现实相关:7分

沉浸感:7分

事实准确性:7分

文化贡献:8分

网站评分

书籍多样性:5分

书籍信息完全性:3分

网站更新速度:5分

使用便利性:8分

书籍清晰度:5分

书籍格式兼容性:7分

是否包含广告:4分

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安全性:7分

稳定性:8分

搜索功能:7分

下载便捷性:7分

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